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01物料与采购管理工作内容

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01 物料与采购管理工作内容FNJ01共 1 页第 1 页物 料 与 采 购 管 理 工 作 内 容 人 员 工 作 内 容物 控1、请购方式与存量基准的设定 2、生产用料的统计及预估 3、生产用料的请购与余料转用4、进料专门与生产治理、采购和谐处理采 购 1、建立供应商与价格记录 2、采购方式的设定及市场行情调查 3、询价、比价、议价、订购作业 4、交料进度操纵与逾交督促 5、进料质量、数量专门处理 6、内外销差价、退税资料提供7、付款整理、审查外 协 1、外协厂商开发与签约 2、建立外协厂商与工缴记录 3、外协产量、交货期、尾期操纵 4、外协用料出厂治理 5、外协品的质量专门处理6、外协用料与缴结算材 料 组 1、进厂材料及外协品点收及不合格品退回 2、材料发放批号治理,余料提报 3、材料保管及账务处理 4、库位规划与整理、安全爱护 5、滞料及有价值废品的库存提报 6、库存盘点与账、物核对7、提供有关库存动态资料成 品 组 1、成品缴库的点收核对 2、成品出库交运处理 3、成品保管及账务处理 4、成品库位规划、整理与安全爱护 5、库存盘点与账、物核对 6、滞存品库存提报7、提供有关成品库存资料备 注

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