A2025 采购部量化考核指标（一）采购部的绩效量化考核指标表 11-1 采购部的绩效量化考核指标（供选择的考核指标）序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时刻信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源讲明1制度建设：根据年度打算完成物资采购治理制度的制订与修订，完成率 100%×%按打算完成物资采购治理制度的制订与修订工作，得满分；由于工作人员责任，每有一项打算未完成，扣×分督 察员 或 考核员档 案室 制 度存 档 资料年 度绩 效 考核 前 一周现 场笔 录 法或 数 据查证法在 年 度 绩 效 考 核 前 一周，督察员到档案室询咨询治理人员，笔录制度归档信息，或查证制度归档资料，采集考核信息。现场笔录法、数据查证法见第五章五-(一)、(三)2制度执行：对药品采购治理规章制度的执行进行监督、检查和指导，高层主管对执行中意率达到××%以上×%高层主管中意率达到××%以上，得满分；中意率每降×%，扣×分；中意率每增×%，加×分督 察员 或 考核员高 层主管年 度绩 效 考核 前 一周咨 询卷 调 查法在 年 度 绩 效 考 核 前 一周，督察员对高层主管进行中意率咨询卷调查，采集考核信息。调查咨询卷设计方法见第五章五-(四)续表 序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时刻信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源讲明3×%采购打算编制的完成率达到 100%、高层主管中 意 率 达 到 ××% 以上，得满分；未按时完成，该项不得分；中意率每降×%，扣×分；中意率每增×%，加×分督 察员 或 考核员编 制的 打 算和 主 管领导编 制打 算 完成时刻数 据查 证 法和 咨 询卷 调 查法在编制打算完成时刻终止时，督察员查证编制打算；督察员对高层主管进行中意率咨询卷调查，采集考核信息4打算执行：在年度考核期内，采购打算按时完成率达到××%以上×%按时完成率达到××%以上，得满分；每有一次未按时完成，扣×分督 察员 或 考核员仓 储部 生 产部采 购物 资 打算 完 成时刻数 据查 证 法或 现 场笔录法按时完成率＝实际完成订单数/采购订单总数× 100%5订单合同治理：在年度考核期内，采购订单合同正确率达到××%以上，合同订单纠纷胜诉率达到××%以上×%采购订单合同正确率达到××%以上、胜诉率达到××%以上，得满分；正确率或胜诉率每降×%，扣×分；正确 率 或 胜 诉...
