项目部人员岗位职责一、 项目总经理：1、项目总经理是公司法人代表在本项目的委托代理人，是履行总承包合同和公司的各项规定制度的第一责任人
2、组织编制主要的施工方案及涉外文件，负责监督、检查督促方案的实施
3、制定项目机构人员设置，职责分工与考评，负责监督、检查、督促规定制度的实施
4、制定与调整项目阶段性目标和总体控制计划，负责监督、检查、督促进出计划的实施
5、与业主、监理及有关部门（外事）的对接和沟通
6、组织各类分包的招投标工作以及葛彤洽商
7、依据合同和公司要求制定项目各类招标，并分解分段指定负责人，定期检查各项指标的落实情况
8、组织预、结算工作，及时与业主、监理沟通，解决管理工作中的问题，保证业主及时按合同内容拨付工程款
9、组织召开项目的各类会议
二、 项目副总经理：1、协助项目总经理做好日常组织管理和施工质量管理，完成项目总经理授权的各项工作
2、参加制定施工组织设计和质量计划，各项施工方案及质量、安全保证措施，编制总体进度计划，并组织实施
3、仔细贯彻执行国家和地方上级的有关方针政策，以及公司的各项规章制度，特别应了解涉外的法律、法规和相关的国际惯例，了解和掌握工程总承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同
4、参加施工项目分部、分项工程和专业项目，对内对外的分包，并对工程进度、质量、安全、文明施工、成本控制等实施监督、协调
5、根据公司的年、季、月度生产计划，协助编制项目的年、月、旬计划以及设计、设备采购，资金使用等计划
6、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现
7、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时实行措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制
8、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和
