PMC 指导手册之生管职掌前言生物管是公司灵魂部门,而掌控全局,权力可大可小
从业务接单后,就转生物管接手至良品出货
过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口,另也包括了成会与信息处,偶然也找上研发部门
亦即生物管需有一定程度的沟通和谐能力及聪慧、清楚、平复的头脑,才能打通任督二脉,让公司老总赚进大把银两进而造福自己
恭喜你担此重责大任也意味着压力将接踵而至
但只要怀着披荆斩棘、困难不挠的心,就能克服
除非你不想走资材路线,否那么难以摆脱
名目一、生物管人员遴选资格及具备条件 P3二、常用报表与单据 P4三、生物管任务 P5四、生管职掌 P6五、物管职掌 P7六、重点治理项目 P8七、Mitac 重要库别 P9八、PMC Flow Chart P15~16九、Oracle 运算机实务操作程序 (as another attach file)1
生管操作手册a
爱护 kit file c
物管操作手册a
制作缺料表b
WIP十、常用生物管专有术语 P10~11十一、常见问题与解答 P12~14十二、有关MRP P17~37十三
PMC Oracle 常用 function P38~39十四
PMC 所要开的会议 P40~41十五
常用各类单据用途 P42~43十六
降低库存的几个简单差不多方法 P44~45十七
生管排线所需技巧 P46十八
与其它相关部门的配合 P47~49十九
MKL PMC 需再补墙的地点 P50二十
后序 P51~53生物管人员遴选资格及具备条件1
差不多上要大学毕业,假设无,也要有一年以上体会的大专程度
Excel,Word 要有一定的功力,最好也会一些 Data Base 及 Fox Pro
了解 Oracle