XX 地产营销公司销售人员入职手册销售人员入职手册第一部分：销售部工作制度第二部分：销售人员守则第三部分：销售部月度考评制度第四部分：销售优待制度第五部分：销售部接待治理制度第六部分：销售部考勤制度第七部分：销售部卫生制度第八部分：优秀售楼员考核标准第九部分：销售部岗位责任制第十部分：楼盘解讲词第十一部分：销售部工作流程第十二部分：楼盘要紧卖点第十三部分：楼盘交房标准第十四部分：项目物业治理内容设定第十五部分：项目采纳建材讲明第十六部分：项目智能化设施第十七部分：销售注意事项第十八部分：办理住房个人按揭贷款的程序第十九部分：销售人员应具备的销售用资料： 第一部分：销售部工作制度职员必须关怀公司，执行本职工作，遵守职业道德；职员应准时上班，不准迟到、早退和旷工；职员在工作时刻应坚守工作岗位；接待来访；上班时刻不得吃东西，不得高声喧哗、谈天；切实服从上司的工作安排和调配，按时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作；必须按编排表当值，不得擅离职守，个人调换更值时需先征的部门经理同意；必须如实向上司汇报工作，坚决杜绝欺诈或阴奉阳违等不道德行为；必须发挥高效率和勤奋精神，对自己从事的工作仔细、负责、精益求精；职员必须遵守“守法、廉洁、诚实、敬业”的道德；不得玩忽职守，违反工作纪律，阻碍公司的正常运行秩序；职员在对外业务联系中遇到业务关联单位按规定合法付给回扣、佣金的，一律上缴公司；职员未经公司书面批准不得兼职；职员禁止索取非法利益；职员不得超越本职务和职权范畴，开展经营活动；禁止用公款谋取个人利益；不得擅自将公司资产赠予、转让、出租、出售、抵押给其他公司、单位和个人；职员对违反本制度的行为，有权向本公司投诉，同意投诉的部门和职员，应为投诉严格保密；对违反本制度的，本部门视其对公司造成的损害之程度轻重给予通报批判、罚款、降职、开除处分；负有监督责任的主管人员疏于职守的，视情节给予处分；违反制度给公司造成缺失的，公司将向其追索赔偿。第二部分：销售人员守则如何将顾客买楼的意向变为实际行动，除了楼盘的品质是否吸引人之外，还有确实是销售人员的售楼艺术和服务态度。为此，我们必须建立适当的销售人员守则，来法律规范销售人员的行为、仪态、外表。销售人员必须关怀公司，热爱本职工作，遵守职业道德，做到文明、优质、高效的服务，爱护公司形象和声誉。努力学习，持续提升业务技术和服务质量，并明确一点，我们不...
