【成本控制要点应用指南】 (试 用 本) 编者按 我们将公司成本操纵专题的讨论成果聚拢起来，编纂成这本《公司成本操纵要点应用指南》
其中有三点需要说明： 第一：操纵要点是大伙儿总结公司历史体会，按权重选择出来的，不可能涵盖所有的成本操纵内容
第二：成本操纵的详细方法已表达在相应的法律规范里，我们以〈操纵什么——What〉、〈如何样操纵——How〉和〈谁来操纵——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南
第三：由于相应的法律规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善
期望它能在工作中为大伙儿带来便利
总部人事部培训基地、2000、6目 录第一项…………
立项成本操纵要点应用指南第二项…………
规划环节成本操纵要点应用指南第三项…………
招投标环节成本操纵要点应用指南第四项…………
施工环节成本操纵要点应用指南第五项…………
材料及设备采购环节成本操纵要点应用指南第六项…………
销售环节成本操纵要点应用指南第七项…………
工程预决算环节成本操纵要点应用指南第八项…………
期间费用的成本操纵要点应用指南第九项…………
物业治理成本操纵要点应用指南附件…………
北京公司法律规范化治理系列文件目 录立项成本操纵要点应用指南立项环节的成本操纵依照项目开发方式的不同而有所区别
该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，差不多原则是在国家规定范畴内最大限度地操纵企业的费用
项目部在项目开发前期起要紧作用，因此，这一环节成本操纵的要紧任务由项目部来承担
操纵要点操纵什么如何操纵谁来操纵备查文件开发形式 新征土地征地费用 少交或晚交，力争减免项目部负责详见项目立项成本操纵要点说明中项目开发成本构 成 表 、 附 表一、附表二
拆迁安置费用房产确权后办理拆迁安置费用项目部负责大市政费用自建部分根据公 司 工 程 体 系走；交政府部分按有关规定办理工程部、设计
