【房地产—浙江众安房地产开发公司管理运作手册】管 理 运 作 手 册北大纵横治理咨询公司二 OO 三年一月十四日目 录一、进展部 11 部门岗位设置12 部门职责 13 部门公布或监督执行的规章制度 24 部门执行的业务流程35 部门参加的要紧业务流程 3二、总经理办公室 41 部门岗位设置42 部门职责 43 部门公布或监督执行的规章制度 64 部门执行的业务流程74 部门参加的要紧业务流程 7三、人力资源部81 部门岗位设置82 部门职责 83 部门公布或监督执行的规章制度 94 部门执行的业务流程105 部门参加的要紧业务流程 10四、前期部 111 部门岗位设置112 部门职责 113 部门公布或监督执行的规章制度 124 部门执行的业务流程125 部门参加的要紧业务流程 13五、预算部 141 部门岗位设置142 部门职责 143 部门公布或监督执行的规章制度 154 部门执行的业务流程165 部门参加的要紧业务流程 16六、总师办 181 部门岗位设置182 部门职责 183 部门公布或监督执行的规章制度 204 部门执行的业务流程205 部门参加的要紧业务流程 20七、工程项目部221 部门岗位设置222 部门职责 223 部门公布或监督执行的规章制度 244 部门执行的业务流程245 部门参加的要紧业务流程 25八、营销部 261 部门岗位设置262 部门职责 263 部门公布或监督执行的规章制度 284 部门执行的业务流程285 部门参加的要紧业务流程 28九、财务部 291 部门岗位设置292 部门职责 293 部门公布或监督执行的规章制度 314 部门执行的业务流程315 部门参加的要紧业务流程 31十、经营部 331 部门岗位设置332 部门职责 333 部门公布或监督执行的规章制度 344 部门执行的业务流程355 部门参加的要紧业务流程 35讲明：业务流程参见《附件：浙江众安房地产开发有限公司业务流程体系》各部门的岗位职责详细讲明参见《浙江众安房地产开发有限公司职务讲明书手册》各部门规章制度参见具体制度文件。一、进展部1 部门岗位设置2 部门职责进展部是负责协助董事长进行投资决策、对外投资治理、高级人才引进和重大法律事务处理的综合性支持部门。进展决策支持和项目规划负责收集并讨论国家宏观经济政策、房地产及有关行业的市场信息，建立内部市场信息数据库根据公司的内外部环境和资源状况，拟订公司的进展战略负责公司房地产投资方向讨论，讨论、拟定土地储备规划组织对拟投资项目的可行性分析论证，编制可行性分析...
