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三、创新方法及培养

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第三节 创新方法及培育据不完全统计,目前已提出的创新方法有 300 多种。这里主要介绍几种典型的创新方法,如“头脑风暴”、“综摄法”、“形态分析法”、“信息交合法”、“5W2H”、“奥斯本检核表法”、“发明问题解决理论----TRIZ”、“六顶思考帽子”等 。一、头脑风暴法所谓头脑风暴,是以小组的形式,无限制的自由联想和讨论,产生新的观念或激发创设想。这是由美国制造学家奥斯本于 1939 年首次提出的一种激发性思维的方法。(一)头脑风暴去激发创新思维的原因头脑风暴何以能激发创新思维?根据奥斯本本人及其他讨论者的看法,主要由于以下几点:(1)联想反应:联想是产生新观念的基本过程。举例:对比联想:是根据事物之间存在着的互不相同或彼此相反的情况进行联想,从而引发出某种新设想的思维方式。如:美国一人布什耐发现有几个孩子在玩一只昆虫,这只昆虫不但满身污泥污垢而且长得十分难看,他想市场上都是形象优美的玩具,假如生产一些丑陋的玩具投入市场会如何呢?结果这些玩具带来了丰厚的利润。在集体讨论问题的过程中,每提出一个新的观念,都能引发他人的联想,相继产生一连串的新观念,产生连锁反应,形成新观念堆,为制造性地解决问提供了更多的可能。(2)热情感染在不受任何限制的情况下,集体讨论问题能激发人的热情。举例:在国家推出支持创业的政策时,“一石激起千层浪”,万千的创业团队并起,电子商务:阿里巴巴,淘宝,微商等层出不穷。马云的阿里巴巴,带动了网络经济的进展。除此之外,京东,天猫,唯品会,楚楚街等相似却又侧重不同的电商出现。包括马云的演说,陈欧的代言,都出于一种热情感染,是人们不断迸发出新的思想火花。人人自由发言、相互影响、想互感染,能形成热潮,突破固有观念的束缚,最大限度的发挥制造性的思维能力。 (3)竞争意识在有竞争意识的情况下,人争先恐后,竞相发言,不断地开动思维机器,力求有独到见解和新奇观念。举例:可口可乐公司与百事可乐公司这两个竞争对手在双方激烈的竞争中也正突出了这种效果。百事可乐与可口可乐都盯死了对方,只要对方一有新动作,另一方肯定也会有新花样。 心理学告诉人们,人类有争强好胜心理,在有竞争意识的情况下,人的心理活动会增加 50%或更多 (4)个人欲望在集体讨论问题过程中,个人的欲望自由,不受任何干扰和控制,是非常重要的。举例:2025 年,两名斯坦福大学毕业生创立了 Instagram,主打产品是图片微博。也就是我们现在使...

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