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中小学辅导机构兼职管理及绩效考核标准

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中小学辅导机构兼职管理及绩效考核标准一、工作分类:(一)宣传:寻求潜在客户,有意向的可当时引导上门或邀约上门。(二)资源:今后的资源搜集工作转向家长这一块, 围绕孩子的学习开展,拿到学生和家长的基本信息,如:姓名、电话、住址,学生的年级、学校、薄弱科目等。二、面对群体:高端客户(穿着、装扮、有房有车一族)市场观察要敏锐。三、计划安排:(一)宣传:由于是暑期,尽量集中在人流密集的地铁出入口、商场、超市以及书城。(二)资源:目标是家长或孩子(家长陪同) ,保质的同时又能保量。(三)同行调研:南京市场竞争白热化,市场调研要有针对性,主要是现阶段竞争对手或潜在竞争对手,根据需求确定。四、工资标准及结算:(一)工资标准:1、基础底薪:2、有效提成:引领上门: 10 元/家长1、完不成任务者:实行淘汰制2、超额完成任务者 :额外给予奖励。3、月任务排名:引领上门数第一 奖金 50 报名数第一 奖金 100 4、团队激励: (可参考设置与否自行定制 ) 完成小组上门人数第一 奖金 50 完成小组签单数第一 奖金 100 5、优秀小组长个人奖:团队业绩第一 奖金 100 (三)基本原则:奖罚分明。鼓舞优秀,淘汰落后。想留住好的兼职,一定要不断优化。同时,优待并留住能干的,能出业绩的, 能带好团队的人, 保证兼职人员对于工资和经验学习的基本需求。(四)工资结算:每月定于 25 日统计兼职一个月的工作情况,下个月上 /中旬(建议每月 15 日)发放工资,持本人有效证件来领取,原则上不允许其他兼职代领。(五)工资领取流程:1、学大专业的咨询师通过与来访者沟通, 视签单情况, 负责人进而确定兼职工资;2、市场部负责人每月 25 日提交兼职人员月工资表给总部市场上报;3、总部领导审核签字,兼职携身份证等有效证件于下月上旬 /中旬( 15 号左右)领取工资,确认签字;4、保留各中心市场兼职人员工资表备案并记录。(六)补充:对有效资源的界定市场部对兼职人员提交的客户资源进行电话回访:有效电话: 接通后确定目标客户为小学, 初中或高中学生家长电话,知道学大相关活动或介绍,既定为有效信息。无效电话: 空号,错号,非目标客户(如学生本人) ,一直停机。待定电话: 临时无法接通 /停机,无人接听,本人不在,关机。待定电话要求回访专员在一个月内不同日期, 不通时段回访四次 ,结果依旧不变者,根据情况按 50% 有效率折合,或转为 无效电话 。五...

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