互联网焦虑是所有企业的时代病互联网焦虑是所有企业的时代病 第一次看到“互联网焦虑症”是在一本志上。我最近有些焦虑，一时找不到合适的词来表达，但是这个词准确地概括了我的心情。我从互联网行业转战传统酒店业，已有 12 个年头，虽然很辛苦，但是成果还不错：起步最晚，但在各个方面都不断超越第一名的如家，慢慢成为中国酒店业的“头牌”。加上我连续创业了几个公司，还常常被一些新创业者请去介绍“经验”。 记得在广州的一个小餐厅里，唯品会的沈亚跟我讨教创业和融资的事情。我已经不记得当初跟他说过什么，对他是否有帮助也无从知晓。但是今日唯品会的市值已经 58 亿美金，是我们的 3.5 倍。 还有一次在 IDG 的年会上，我信誓旦旦地号称自己要将华住做成 100 亿美金的企业，台下掌声雷动，给我很多鼓舞，自己觉得也蛮了不起的。在我后面发言的正好是雷军，他做小米比我还晚，上一轮融资的作价已经超过 100 亿美金。还没上市就 100 亿了，汗颜，惭愧！ 酒店行业并不好做，都是些苦活累活，事务繁琐，环节众多。经济型连锁更难，既要好又要便宜，成本略微高一点，利润就不见了。365 天，天天要睁大眼睛，不能出任何纰漏。你看别人，沾点互联网的光，换个互联网的新打法，轻轻松松市值就超越了我们。光从市值上看，是几倍、几十倍的差距。且不说谁笨谁聪慧，古话说“天道酬勤”，难道我们这么辛苦和努力，都没用吗？ 移动互联网时代的企业危机 另一个焦虑的事情是 OTA。随着 APP 的普及，OTA 们都各显神通，又是综合服务平台，又是手机门户。手机屏幕小，容量有限，我们这些单一用途的 APP 很难被用户保留在手机里。眼瞅着 OTA 的比例一点点上升，心里着急。原来 OTA 每间房挣的钱就是我们的两倍多，随着移动互联网的普及，还会从我们这里抢去更多的市场份额。 OTA 的日子好过吗？也未必。建章回到携程后，大刀阔斧地进行调整，夜以继日地工作，又是购并，又是投资。除了要应付来自去哪儿和艺龙的竞争和蚕食，还要提防阿里和腾讯的顺手牵羊。真可谓呕心沥血。 BAT 的日子就好过吗？马云大哥被腾讯的微信弄得焦头烂额，也处于明显的焦虑中：内部强行推广“往来”，匆忙推出手机游戏，收购微博，甚至传出入股 360 的消息（马云曾经扬言：阿里与 360 永远不合作）。 马化腾呢？也未必轻松。且看他的一段话：移动互联网时代，一个企业看似好像牢不可破，其实都有大的危机，略微把握不住趋势，就非常危...
