【改】人力资源部组织文件编号版 次1
0类别组织架构人力资源部组织架构、编制制定部门页次1/1发行日期NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制华亚总公司文件编号版 次1
0类 别部门职能人力资源部部门职能制定部门页 次1/1发行日期1、组织制定及实施人力资源战略规划和治理体系方案
2、搭建人力资源治理平台，组织编制、修订及实施企业各项人力资源治理规章制度
3、制定人力资源规划,进行人力资源供给与需求分析
4、进行组织机构设计和工作设计，组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定薪等情形
5、实施工作分析,编写岗位讲明书
6、实施人员聘请、甄选、评估工作
7、组织实施绩效考核工作
8、建立与调整薪酬福利体系
9、分析培训需求，修订培训教材，拟定培训打算，组织实施培训
10、职员关系治理，建立和爱护内部职员关系治理体系
11、职员档案的建立、保管
12、职员职业生涯进展及规划
13、策划、构建企业文化
NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制文件编号华亚总公司版 次1
0类 别岗位职责人力资源部经理岗位职责制定部门页 次1/1发行日期1、根据公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施
2、负责人力资源治理制度、作业方法的制定与审核
3、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作打算的进展情形，并实行必要的计策
4、查核人力资源部职员的工作情形，并负责所属人员薪资、职位变动的初核
5、根据人力需求，主持人力聘请、到职预备、职前及在职培训等工作
6、主持企业职员薪资审核以及配置治理
7、编列部门预算并操纵费用
8、为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提升各部门专业工作效率
9、签发人力资源部文件
10、对外建立与进展良好的公共关系
11、了解并把握职员的思想状况
12、职员各类保险、福利手续的办理
13、人员离职解聘的处理
NO修订日期修订内容修订单位批准审
