价值工程在民用建筑施工成本控制中的运用价值工程在民用建筑施工成本控制中的运用 【摘要】价值工程于二十世纪八十年代在我国提出并应用，相比于先进国家起步较晚，造成了我国工程成本控制尚有一段差距，在国家竞争力方面欠缺，制约了我国施工行业的进展和进步
因此，加强对施工成本管理，提高经济效益已经成为企业急需解决的问题
价值工程的应用，对施工成本的管理效果十分明显，应该大力推广
本文对价值工程的概念、优势、成本控制特点、成本管理的不足以及价值工程在项目成本控制中的应用进行分析，以供参考
【关键词】价值工程；建筑；施工成本；问题；应用 中图分类号：E271 文献标识码： A 一、前言 价值工程理念的提出，是技术与经济的完美结合，实现建筑施工成本、质量、工期的统一，对于建筑施工管理具有十分显著的管理效果
二、价值工程概述 1、价值工程的基本原理 价值工程的核心思想是力图以最低费用或成本实现讨论对象适当的功能,从而提高其价值
它是一种将技术与经济进行有机结合的管理方法
根据价值工程的基本原理,价值、功能和成本之间存在着以下关系: 价值=功能/成本 用数学公式可表示为:v=F/C V——价值，F——功能，C——成本
从公式可知,提高讨论对象价值主要有 5 中途径： 表 1 提升价值对象的途径 2、价值工程进行成本管理的优势 在建设施工项目的成本控制中,传统的方法主要是从规模效应、降低损耗、节约开支、精简队伍等方面着手,很少将经济与技术结合进行考虑、重点关注产品价值
应用价值工程进行成本控制具有传统方法无法比拟的优点
(1)价值工程能实现技术与经济的有机结合,高质量与低成本的高度统一
(2)价值工程强调满足用户的功能要求,杜绝功能过剩或功能不足
(3)价值工程控制成本是以提高价值为目的的,并不是以牺牲质量为代价降低成本,也不是抬高造价一味追求高质量,而是力图以最低的成本满足功能要求
