公路桥梁施工质量管理分析公路桥梁施工质量管理分析 摘要：本文对公路桥梁施工中的质量管理基于施工过程角度从准备阶段的质量控制、阶段质量的控制、工序质量的控制等部分进行了讨论，具有较强的意义和价值，供参考。 关键词：桥梁；施工过程；施工质量管理 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 桥梁施工过程质量控制是质量控制管理的核心和衡量桥梁施工企业质量控制水平的重要指标，桥梁工程过程质量控制主要由准备阶段的质量控制、阶段质量的控制、工序质量的控制等部分构成。 1 施工准备阶段质量控制管理 1.1.桥梁所在地施工环境因素调查 桥梁工程施工前，要对桥梁所在地的自然地理特征如气候、温度、风力、水文、地质等进行详细调查；对施工现场交通状况、原材料及机具的质量、供应地、供应距离进行深化调查；对施工现场周围及当地的人文、经济进行调查等；通过以上调查确保桥梁施工中实行相应措施，避开环境对桥梁工程过程质量产生影响。 1.2.顾客满意目标确定调研 对顾客所关怀的桥梁质量、工期、安全、环保、服务等目标与顾客进行详细确认沟通，并提出控制方式方法，在桥梁施工总合同中明确规定目标及相关条款。 1.3.过程目标确定及调研 对桥梁自身施工过程中的过程目标进行详细确认，如：质量计划、职业安全与健康目标、文明施工、降噪、消防、成本等内容进行目标确认，根据桥梁实际情况提出相应措施。 1.4.桥梁工艺设计及审查 工艺调研的目的是为了了解国内外同类桥梁的工艺水平，新工艺、新材料的使用情况，对桥梁施工的用户意见及企业在采纳过程中所存在的问题。在此基础上，进行必要的施工先行试验，预先掌握桥梁新工艺的关键，为提高桥梁建造工艺水平制造条件。桥梁工艺设计主要是根据桥梁工程特点进行针对性的桥梁施工工艺设计，以便在现有生产条件下能使用比较经济、合理的方法将桥梁建造出来。桥梁工艺审查在设计的各阶段都要进行，确保在桥梁设计变更或者施工环境改变后工艺仍能适合工程现状。 1.5.原材料及半成品采购计划 桥梁工程项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位相关的材料计划，根据桥梁施工预算的工料分析，根据桥梁施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额，编制工程材料需用量计划。经过审核之后，及时组织材料进场。工程 材料的采购要严格根据 ISO9001 标准要求选择合格的分供方，并要对分供方进行实地考察确认，以保证原材料供应数量、质量，原材料质量控制等级为优良。如...
