创“四川省结构优质工程”的质量保证措施一、质量方针和质量目标1、质量方针：质量为本，永让顾客满意； 精心施工，创建名牌产品； 科学管理，赢得最佳信誉
2、本工程的质量目标为：省优项目围绕质量目标制定质量预控，将质量目标分解到各分部（子分部）、分项工程
通过质量策划明确阶段目标；根据计划组织实施；进行质量检查；总结分析质量检查给出的数据，制定更高层次的目标；保证质量体系有效运行
分项工程质量合格率 100%，优良率 90%以上；分部（子分部）工程质量合格率 100%，优良率 85%以上
确保省级优良工程
搞好法律规范服务做到三坚持：坚持管理制度化坚持现场标准化、坚持服务法律规范化
建设精品工程，为用户优质服务
具体分部（子分部）工程要求达到的等级见下表分部（子分部）工程质量控制计划表
分部（子分部）工程质量控制计划表序号分部工程名称规划等级备注1地基与基础工程优良2主体结构工程优良3分项工程合格率 100% 分项工程优良率 90%二、质量保证体系，见下图项目经理：XXX项目技术负责人：XXX材料员：XXX造价员：XXX资料员：XXX施工员：XXX质检员：XXX安全员：XXX木工班：XXX钢筋工班：XXX泥瓦工班：XXX水电班：XXX架子班：XXX三、岗位职责明确各级人员的岗位职责，根据质量体系要素进行严格分工，各部门人员各司其职，使质量体系有效运行，在公司质量体系控制下项目部门管理职责简述如下：1、项目经理1）对工程项目负全责，完成承包合同规定的工期、质量目标
2）规定技术负责人及各岗位人员的职责
3）实施项目经理部的质量体系、职业健康安全管理、环境管理自查
4）接受公司内审，组织制定和实施纠正预防措施
2、项目技术负责人1）代表项目经理行使质量管理、环境管理职责
2）负责项目经理部质量、环境体系的运行
3）组织编制项目质量、环境体系自查
4）审核针对一般工程质量问题、环境和
