加强工程结算的造价控制探析加强工程结算的造价控制探析 摘要:工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分,工程造价的高低,直接反映投资效益的好坏
为了降低成本,提高经济效益,解决“三超”问题,必须运用控制论基本原理,实行技术与经济相结合的有效措施,加强项目决策、设计、发包、施工、决算等阶段的管理,才能真正实现造价控制目标
关键词:工程造价;投资效益;控制原则;阶段控制 中图分类号：F830
59 文献标识码：A 文章编号： 工程造价的控制就是对工程建设项目投资决策、设计、发包、实施等阶段全过程实行有效措施,把工程造价发生的费用控制在批准的投资限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等控制目标的实现,以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益
它是工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个建设程序的每一环节
一、工程造价控制的原则 (一)全过程全方位的控制 工程造价的控制涉及到方方面面,是一项十分复杂的系统工程,我们应对项目建设的决策、设计、发包、实施、决算等全过程实施动态控制
同时,在项目建设的各个阶段,作为投资主体的建设单位都应积极参加并能动地影响各阶段的工作,实施全方位的工程造价控制
(二)目标控制 基于工程项目建设周期长、投资大和多次性计价的特点,建设工程造价控制目标的设置是随着工程项目建设实践的不断深化而分阶段进行的
投资估算是设计方案选择和初步设计阶段的控制目标;设计概算是技术设计和施工图设计的控制目标;设计预算或建筑工程承包合同价是施工阶段的控制目标
必须指出各阶段的控制目标是有 机联系的整体,是相互制约、相互补充的
而且是前者控制后者,后者补充前者,共同形成工程造价目标控制体系
目标设置力求先进、准确、合理和能实现的可能性
但不要高估冒算,也不要压低控制目标,否则就失去了目标管理的实践意义
(三)主动控
