加强建筑工程造价中各个阶段的合理控制加强建筑工程造价中各个阶段的合理控制 【摘要】随着我国市场经济不断进展带来了我国建筑企业间的激烈竞争，建筑企业想要在建筑市场激烈的竞争中谋求进展，就必须制造出其自身的经济优势，这就需要对建筑工程造价的合理控制来实现。工程造价管理是一项贯穿于决策阶段、招标阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工结算各个阶段的，技术性、政策性、专业性很强的系统工程。本文通过分析和探讨建筑工程各个阶段的工程造价问题和现状，探究出了一条能够合理的加强控制建筑工程造价的方法。 【关键词】建筑工程 造价管理合理控制 中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 一.前言 建筑工程造价管理主要包括建筑安装工程费用、建筑设备工具费用、基础设施购置费以及工程建设的其他费用，它是建筑工程基本管理中最为重要的一部分。只有在建筑工程项目的全过程中加强经济管理和技术管理，才能在整体上对建筑工程造价进行最为合理有效的控制。建筑工程项目一般具备技术复杂及周期较长的特点，而且在建筑规模上一般较大，因而，在整个建筑项目建设过程中会消耗较大的资源和资金，假如在决策上出现任何的失误，都有可能造成极大的经济损失。因此能否合理有效的控制建筑工程造价，将会直接影响到建筑项目投资的经济效益。 二.目前建筑工程造价领域存在的问题 1.建设单位与投资决策主体不一致,影响工程造价的准确性 我国的工程建设主体长期以来以国家为主, 项目的业主往往并不是真正的投资人,因而投资人的经济利益不能通过工程造价得到直接体现。业主本身并不十分关怀工程造价的控制,甚至有些单位为了追求私利，还希望通过各种手段提高造价。因此, 导致投资膨胀现象比较严重, 造成建筑工期越拖越长, 建筑工程造价越来越高。 施工单位虚报工程造价,现场管理混乱 有些施工单位为了追求私利,高套定额、巧立名目, 把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。还有些施工单位为了追求较高利润，通过设计变更, 极大的增加工程量。对于施工中的工程项目及工程量的增减，现场技术人员未能与业主及时办理变更委托手续或手续模糊等,给结算带来很多麻烦；分包队伍现场签证过于草率,不根据定额内容,造成人工费的增加；机械管理部门在机械安排时，未能合理组织安排考虑现场工作量情况,导致机械浪费等。 3.工程竣工结算阶段的工程造价控制不力 建筑工程竣工决算能忠实地反映整个建筑工程的实际造价,也...
