质量保证体系及措施一、工程质量目标单位质量达到合格，并且一次验收通过。达到“北京市建筑工程长城杯”标准。二、质量目标分解1．各施工阶段质量目标工程验收质量等级验收/检查时间地下工程结构验收合格，一次验收通过地下结构完成 28 天后验收主体工程结构验收合格，一次验收通过结构完成 28 天后验收竣工验收合格，一次验收通过工程竣工时验收2.质量工作计划工程质量策划由公司质保部门组织公司技术部门、机电部门及项目部有关人员针对工程特点、施工难点制定细部做法和主要施工环节控制措施质量控制计划工程质量策划由项目总工组织项目技术及质量管理人员根据“质量策划”的要求编制工程质量控制计划，计划中应制定详细可行的质量控制措施和细部做法1 、质量控制计划交底由项目总工组织召开“质量控制计划”交底会，会上将“质量控制计划”中制定的各项措施向各级管理人员进行详细解释说明，并指出各项措施在落实过程中可能出现的问题。2 、质量控制措施的实施过程：质量控制计划中的各项措施编入相应的施工方案中，技术交底中应将各项质量控制措施详细描述并绘制描述详图。执行过程中项目质量部门责任工程师应进行重点监控，并对措施的实施效果和出现的问题进行分析质量措施的实施及监督检查1 、项目质量部门和责任工程师将措施实施过程出现的问题或做法尚有改进余地的各种相关信息提供给项目总工，有项目总工确定措施的改进方法，必要时项目总工可召集有关人员召开会议，对问题进行分析制定相应的改进措施。2 、措施的改进方案确定后，施工方案和技术交底中的相关内容必须进行调整，避开施工时出现混乱现象。工作总结质量措施的改进三、质量保证体系及质量职责a)质量保证体系 我公司在公司质量方针的指导下，根据 ISO9001：2000 质量管理体系标准建立完善了质量体系，编制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。项目经理部为保证公司《程序文件》、《质量保证手册》的各项要求能在项目上得到有效贯彻落实，将根据公司的质量体系要求，结合我公司针对本工程承诺的质量目标要求，组织编制《工程施工组织设计》和《工程质量计划》，并建立项目质量保证体系。并明确项目各级人员的岗位职责和权限，对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施，使项目现场管理各个方面均处于受控状态。质量保证体系机构设置：现场质量保证体系将根据现场质量体系...
