保证精品工程的质量措施第一节 质量管理体系 图纸会签加工放样评审总经理总质量师、质安处合同签订评审施工组织设计评审方案设计评审总体工作计划评审详细设计评审签订材料合同评审材料入库检验加工中心：加工评审半成品：包装检验半成品：入库检验下步工序安装装装装测量、放线评审预埋件处理检验、验收骨架安装检验、验收层间防火、保温、防雷连接幕墙安装检验、验收产品性能测验试复验竣工检验整体验收交付售后服务材料预算评审下步工序：加工第二节 设计质量保证措施我司作为获得 ISO9001 质量认证企业，对设计管理有一套完整而严格的控制程序，现结合本工程实际说明如下：一、设计质量控制流程施工图设计交底施工图验证施工图图纸会审施工图设计收集资料施工图评审存档分发施工图设计策划审批与 甲 方建筑 师 沟通施 工 图 确认 施 工 图 会签二、设计工作程序1、设计任务下达a 工程中标后，项目管理中心向设计研发中心下达设计任务单，提供工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电子文件）、协调纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。b 总工办资料员负责接收设计任务单并报总工程师批阅处理，由总工程师将任务分配下去，设计室主任根据工程实际情况组织设计班子，指定主设计师。一般情况下主设计师级别必须在三级以上。2、设计任务消化a 主设计师消化理解投标的交底、商务管理处的限额设计指标及项目管理中心下达的设计资料，校检投标文件、投标图纸及工程合同等资料，对其中的异议作记录并提出书面报告。由总工程师召集有关单位协调，协调意见形成文件下发至设计室。b 主设计师根据协调意见，消化土建图纸及投标图纸，确定设计思路。3、确定设计主方案a 主设计师根据工程合同、投标图纸确定设计主方案。b 主设计师向结构组提交结构力计算所需资料，结构组根据商务管理处的限额设计指标负责优化型材截面，降低设计成本，形成最佳设计方案，并提交力学计算报告。c 设计主方案确定后，主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、要求完成图纸的内容及图纸估计完成日期，各设计室下一月对上一月的设计计划落实情况进行讲评、考核，并作为薪酬发放的考核依据之一。4、会签图纸设计a 主方案确定后，设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计，会签图的内容为：设...
