华为工艺技术任职资格标准V1.0版VIP专享

深圳市华为技术有限公司 工艺技术任职资格标准第一版中试部拟制二零零零年四月目 录概述.......................................................................3页第一部分 级别角色定义..............................................6页第二部分 资格标准.................................................10页 第三部分 测评定级表...................................................33页 第四部分 工艺类一级工程师行为认证表..........................48页 第五部分 工艺类二级工程师行为认证表..........................63页 第六部分 工艺类三级工程师行为认证表........................83页. 第七部分 工艺类四级工程师行为认证表.........................108页 第八部分 工艺技术类任职认证操作指南.......................130页 第九部分 附件..............................................................136页概 述专业任职资格的目的面对工艺队伍的壮大及要求的不断提高，中试部工艺试验中心亟待需要一套资格标准。考察各级工艺技术人员的职位胜任能力。通过标准的牵引，促使工艺技术人员不断进步。对 象中试部工艺试验中心直接从事工艺技术工作的技术人员 任职资格的定位资格不仅仅是能力 任职资格考察的不仅仅只包括能力，有没有资格担任一个岗位，实际上需要考察一个人的综合表现，它是素养、能力、业绩、知识、经验的有机融合。考察员工的职位胜任能力 因为任职资格是综合表现，它的作用不是仅仅工资、奖金等可以体现的，它将对影响所有人事待遇的职位产生主要作用。任职资格的工作重心对绩效考核部门没有涉及的能力、素养、知识、经验等建立标准对于绩效考核部门已经解决的绩效考核标准及已产生的考核结果，任职资格主要是加以利用。绩效考核解决的是业绩是什么，任职资格需要解决是综合考核结果及其他因素推断其是否达到岗位要求。任职资格中的行为与绩效考核中的岗位关键行为要素的关系焈 任职资格行为主要考察 A、如何做？B、做得如何？焈 关键行为要素实际上是“关键行为的效果”，因任职资格覆盖的行为要素较为全面，所以“关键行为的效果”是任职资格的子集。焈 于是，任职资格中的行为实际上包含了“绩效”中的岗位关键行为要素。任职资格的“绩效”将不包括岗位关键行为要素。这只是结构上的差异，因为不论如何变化，绩效考核部门确定的结果，任职资格忠实地...