质量保证措施1 质量目标质量目标：达到国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》，餐饮娱乐中心单体创“金陵杯”、康复中心及地下室 05#单体创“扬子杯”，整个公寓工程创“金陵杯”工程。具体质量目标值：分部分项工程合格率 100％；分项工程优良率达 90％以上；分部工程质量优良率达 85％。2 施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的关键，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。2.1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1．施工质量管理组织在本工程中，我们建立质量管理的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。2．质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。2.2 施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转是否正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运行必须以质量控制体系来予以实现。1．施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是 PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量目标的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个土建项目经理( 质量管理领导组组长 )质检员( 土建 )质检员( 安装 )施工员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员预算员项目技术负责人( 质量领导组副组长 )项目工程师( 质量领导组副组长 )土建各专业班组安装各专业班组业主指定分包单位独立承包人安装项目副经理( 质量领导组副组长 )分项目标计划应使参加项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工员还是质检员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工过程之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保...
