一、工程概况：某北外环路（）污水管道工程为道路市政配套工程。重力流管道采纳便于施工和安装的钢筋混凝土承插管沥青油膏接口； 压力流管道采纳离心浇铸玻璃钢管，胶圈接口。该工程污水管道，重力流二级钢筋砼管，管径为 DN300—1031 米，DN500-721 米，DN400-996 米，DN600-514 米 DN800-810 米；三级钢筋砼管，管径为 DN800-776 米；压力流管径为 DN400-2031 米，DN500-721 米。工程采纳按实结算，施工预算造价为 7244668.62 元。该工程由市水务集团投资，由市自来水监理公司监理，某集团第一市政工程第二项目部处进行施工。二、项目施工总体计划：总体目标：根据施工图和其它技术文件的要求，严格按图施工，全面执行有关各种施工法律规范，保证工期、质量、安全，并落实有效地做到文明施工。为了达到目标要求，我司在该工程实施项目经理负责制的施工组织形式，实行目标管理。1、工期目标：由于该工程为市政配套工程，施工进度应与市政道路进度相配合。2、质量目标：本工程实施 ISO9002 质量管理体系，做到有制度、有检查、有评定，建立层层技术质量交底。健全质量自检、互检、交接检制度，隐蔽工程验收制度和质量岗位责任制度，贯彻执行国家、省、市有关市政工程验收程序，各工序严格按有关质量验收评定标准进行，以优良工程作为质量管理目标。3、安全目标：健全安全生产制度，各工序严格根据安全操作法律规范作业，执行国家有关安全法规，按公司安全规章制度组织生产，在重要工序上编制有效的安全操作细则 ，项目部设立专职安全员，检查、督促安全工作，对任何安全隐患及时提出并整改。对任何违反法律规范的操作施工实行一票否决制度，保证该工程成为安全达标、创优文明工程。三、施工准备工作 1、工程开工前，组织所有参加该工程的技术人员熟悉图纸，吃透设计意图，做好图纸会审，编制好施工中的临时用水、电的组织设计。 2、组织绘制施工大样图，计算各种材料数量、进场计划和钢筋下料工作，并组织实施。3、现场勘察地形地貌、确定材料的操作工棚的位置，并组织搭设，整修现场施工临时交通便道。四、施工现场的清理、拆除和掘除 1、施工现场范围内的障碍物，经统计后报监理工程师审批，并按要求进行拆除、弃运。2、现场的电杆、树木、地下管线等，如在工程施工范围内需要迁移的，应报建设、监理单位及有关部门，共同协商迁移事宜。五、施工组织机构：该工程的施工组织根据现代企业管理的要求，实行项目法施工，从责权...
