目 录1 总 论12 市场预测83 建设规模与产品方案114 选址方案165 节能节水措施196 环境影响评价237 劳动安全卫生与消防288 组织机构与人力资源配置309 项目实施进度3410 投资估算3511 融资方案及资金使用计划3712 财务评价3813 讨论结论与建议4014 附图、附表421 总 论1.1 项目背景1.1.1 项目名称: 1.1.2 承办单位概况 **项目由吉林**集团有限公司投资，**集团房地产开发有限公司开发建设。吉林**集团有限公司乃全国 500 强企业，实力雄厚。**集团房地产开发有限公司是**集团的全资子公司，子公司成立于 2025 年 2 月，注册资本金 1 亿元，房地产开发资质为二级，公司员工 39 人，中级以上职称 18 人；博士后 1 人，本科以上学历 24 人，在读硕士 2 人。 已开发的**项目是目前长春市乃至东北地区科技含量最高的以亲情和健康为主题的住宅项目，是东北地区唯一一家被国家建设部列为“国家康居示范工程”实施项目，也是唯一通过专家评审被列为“中国亲情住宅试点项目”。2025 年被中国科技地产联盟评为中国科技地产十大名盘，并荣获2025 年中国住交会“中国名盘”，吉林名盘；地产星光榜年度创新大奖，地产领袖企业；魅力地产长春最具魅力生态节能楼盘；长春最具影响力价值企业。2025 年中国房地产营销策划中心颁发中国最具诚信价值房地产企业。在 2025 博鳌论坛组委会，中国最具影响力房地产企业评选中获得“中国20 年最具影响力的房地产企业”称号；2025 年度第三届长春地产星光榜荣获长春地产年度之星-领秀名盘。2025 引领长春新潮建筑文化十大名盘。公司董事长柴异先后荣获中国住交会“中国地产百杰”荣誉，长春楼市最具魅力人物奖，中国房地产商务沟通高峰论坛颁发中国房地产最具创新人物，2025 长春地产年度之星风云人物。 **地产在项目进展过程中注重亲情和康居的概念结合，借助**地产崇尚的科技系统所打造的人性化产品设计，提出了人们内心所呼唤的的亲情理念。 2025 年**地产明确制定了 5 年内打造“亲情地产品牌”的战略目标，以**亲情品牌建设为中心，巩固、调整和壮大地产主业，实现企业内部管理亲情化，实现项目选址、产品设计、施工、营销和物业服务的亲情化，最终形成以亲情为主题的产品开发模式，衍生为以亲情为中心的**地产企业文化，延续为以亲情为特点的企业核心竞争力。随着**一期和二期的相续开盘，企业品牌得以迅速提升，深得广阔业主和地产管理权威部门的肯定。 **地...
