目 录一、工程概况二、施工技术依据三、施工组织机构及部署四、施工进度计划及保证工期措施五、施工方案六、技术保证措施七、工程质量保证措施八、安全保障措施九、文明施工保证措施十、工程竣工与验收资料十一、工程施工验收法律规范及标准一、 工程概况1、建筑概况: 本项目为某铁路三岔车站地源热泵机房及室外工程。其中机房建筑面积为 208.84㎡；建筑结构型式为砖混结构；本工程相对标高 相对于绝对标高 1303.36m;室内外高差 150mm; 以下结构采纳现浇钢筋砼, 以上采纳砖混结构,总高度为 4.650m。2、空调工程概况:本工程的冷热源采纳土壤源热泵技术，为便于运行维护，单独设立热泵机房。本设计共采纳 3 台地源热泵机组；其中 2 台机组夏季为展区新建综合楼提供空调冷媒，冬季提供热媒向战区新建和既有房屋供热；另外一台机组作为生活热水机组，在太阳能无法正常制备所需生活热水时提供辅助热源。机组地缘侧换热系统采纳 336 个单 U 型的垂直孔换热器，每个换热器的钻孔有效深度为 100m。为了确保工程质量及进度，由于工期很短，必定会造成管理协调的困难，合理的进行这个项目的组织设计非常重要。经过深化细致的反复讨论编排，我们编写了这套施工组织设计。二、施工技术依据1、 设计图纸和说明。2、 设备（产品）安装使用说明书。3、 现行国家和地区的有关规程、法律规范及标准。（1）通风与空调工程施工质量验收法律规范（2）建筑给排水及采暖工程施工质量验收法律规范（3）建筑工程施工质量验收统一标准（4）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收法律规范（5）工业金属管道工程施工及验收法律规范（6）地源热泵系统工程技术法律规范三、施工组织结构及施工部署1、 组织结构：为全面完成工程的各项施工生产任务，我们建立了以项目经理为中心的项目经理部，项目经理代表企业法人对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。根据项目的特点我们进行项目管理的组织架构安排，组织架构图如下：组 织 机 构 图2、 层层落实项目部岗位责任制： （1）项目经理岗位责任a、作为公司在施工现场的代表，负责组织管理项目施工，已保证项目施工满足合同承诺的要求。领导项目施工人员有序工作，全面履行合同，对项目的质量、工期、成本、安全、文明施工各项目标的实现承担全面责任。b、对项目施工工程质量负责，贯彻执行国家和上级机关颁发的有关质量方针、政策、法令、法律规范、规程和标准并监督检查贯...
