班 组 承 包 协 议发 包 方: 项目部。（以下简称：甲方）分 包 方: 脚手架组。（代表人： 身份证号码： ） （以下简称：乙方）工程名称： 。为了快速优质地完成施工任务，经双方协商，特签订如下协议：一、 承包范围及工作内容：1、乙方负责脚手架取料、搭设、拆除、安全网的安装和拆除、踢脚板的安装拆除和油漆（踏脚板要求三步一隔离，作业层三层满铺）、挑架吊环，连墙件制安、外架避雷钢筋拉结、下坑梯、施工场地需搭设的防护棚、洞口临边防护、井字架的搭设和拆除、卷扬机锚桩的固定、缆风的搭设和拆除、井架通道的搭设和拆除、楼梯防护栏杆搭设、楼层安全门（安全门制作由甲方加工）的安装和拆除及其他落手清、文明施工、安全生产、标化管理的全部工作内容。 二、质量管理1、 质量目标：严格根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术法律规范（JGJ130-2001）》和相关法律规范标准要求施工并执行专项施工方案，确保达到省标化的标准。2、 为了达到确保优良的质量目标，实施 ISO9001 质量保证体系，进行三级质量检查制度，在班组自检、互检的基础上，班长通知各片区质量员和安全员进行复检，项目部抽检。在工程验收过程中，确保一次验收通过，如遇特别情况一次验收通不过时，则在限定的时间内整改完毕，并达到分项工程的质量要求，否则每次罚款 500 元（在检查中班组质量员一起检查）。3、 严格控制施工中质量管理，对质量管理点做到 100%的检查，杜绝和减少安全隐患及质量通病。4、 项目部在每月质量、安全大检查中，根据《JGJ59-99》标准必须达到优良标准，否则罚款 500 元/处。5、 对施工质量差的班组，项目部有权做出随时增加技术力量，对限时再抓不上质量的班组处以质量罚款并终止承包协议。所有的责任由班组自行负责。6、 加强施工现场的过程控制，提高工程质量的督查力度。7、 各班组必须设兼职质量员、安全员，配合项目部做好质量、安全管理工作。并将兼职质量员、安全员名单上报项目部备案。8、 质量罚金项目部有权在承包人每月工资中扣除，并同项目部签订质量责任书。9、 成品保护，对于施工中的每一道工序验收合格后，如产生人为破坏，管理人员有权对当事人进行处罚（按损坏情况定）。三．工期管理：1、 对工程进度实现目标管理，按进度计划为目标，乙方的工期无条件服从甲方所安排的总计划及月计划并实施完成。在承包班组的承包协议中，明确进度目标，但必须按项目部总进度计划及月进度计划完成...
