大公司的福利菜单公司福利知多少
经年不变、平均主义、被动享受，这就是员工眼中的福利面孔
在福利的“满汉全席”上，如何做到同样的支出，不同的享受
不满足的到底是谁
8 f9 W9 Z1 ^0 A/ j* V" k M 北京天华通信的总裁康勇信仰一句经典名言：善待客户，首先要善待员工
他深知公司的服务必须通过员工来体现，员工不满足，最后就有可能影响到对客户的服务
6 J 他一直以天华通信的人性化治理为自豪
但最近的一系列状况打破了康总的自恋情结
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@: z+ y+ n5 Q$1 k( r# |5 ^2 O( 那天，康总意气风发地对大家说：“最近拿下了几个大单，下半年业务量至少要增加一倍以上，各位的工作计划必须提前，工作量必须加大
” 他的话音刚落，各部主管就炸开了锅，有些部门频繁抱怨人手不够，流失严重，很难完成计划任务，更别说增加任务了
放在以前，康总还不是很在意，究竟通信行业的人员流失率一直居高不下，业内尽知，不是天华独有的
但是在这节骨眼上，他就不得不过问了，专门向人力资源总监欧文了解情况：“最近公司不是新招了 400 多人吗
怎么还是少了人
” i Z,欧文最近也忙得焦头烂额，这边新招的 400 多人还没上手，那边工作两年以上的老员工却又流走了近百人，现在康总追问了，他也不得不把这种情况据实说了：“现在老员工的流失非常严重，去年以来员工平均流失率达到 25%，今年二三月份一度超过 30%
”/ V( 康总心里咯噔了一下，如此高的流失率确实出乎他的意料
原来，针对去年公司人员流失率高涨的情况，他会同人力资源部已经专门讨论过，并且也提出了解决方案
当时的解决方案是增加员工福利投入，提高员工工作保障
一般来说，高工资、低福利是高速进展的通信行业内大多数企业的必定选择，也是吸引、挽留和激励人才的重要手段
然而，工资总额高了，个调税和法定保险的缴费基数也会增加，
