某大厦空调安装施工组织设计施 工 方 案目 录一、编制依据二、工程概况三、设备、材料的进厂计划四、施工部署五、完整的施工方案，保证质量的措施六、成品保护措施七、与其他专业配合施工措施八、安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施九、施工现场平面布置图一、编制依据1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；2、《建筑给水排水及采暖工程施工及验收法律规范》 GB50242—2025；3、《采暖与空调工程施工质量验收法律规范》GB50243—2025；4、《沧州市华通大厦采暖与空调工程施工图》；5、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收法律规范》。6、《建筑机械使用安全技术规程》7、《施工现场临时用电安全管理制度》。8、我公司多年施工所积累的施工经验及技术资料。二、工程概况1、工程名称：2、建筑面积：3、结构及层数：4、工程范围：5、工程地点：三、设备、材料的进厂计划工程所需主要材料由物资供应部门负责采购，运到现场，所需机械设备由公司设备科负责解决。1、物资准备：开工前做好物资准备工作，对工程材料诉来源进行考查、落实，以便根据工程需要及时采购，并组织好工程所需的机械、工具和临时设施所有的各类物资。2、进场设备、材料检验：进场设备材料规格、型号应满足设计要求：外观洁净、无缺损、变形及锈蚀；镀锌或涂漆均匀无脱落；法兰密封面应完整光洁，无毛刺及径向沟槽；丝扣完好无损伤；水泵试车应灵活无阻滞及异常声响；四、施工部署1、施工准备：首先做好技术准备工作，组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审，进行设计交底，施工技术交底，编制施工图预算，编制各分步、分项工程施工方案，提出有关技术资料。其次应做好施工准备，根据施工现场平面图做好现场布置，敷设临时供电、供水线路，搭设临时设施。2、劳动力配备及物资供应情况实行项目经理制度，设置项目经理部，直接受公司管理，所需各种技术工人由项目经理部负责在公司内部及对外招聘，劳动力来源稳定，技术力量雄厚，好管理。3、工期及质量等级目标工期：按工程进度满足甲方要求工程质量等级目标：工程质量达到合格4、施工管理体系：现场推行项目法施工管理，实行项目经理负责制，全面负责工期、质量和成本控制，统一指挥安排生产、劳动力及物资供应。组织机构见下图：五、完整的施工方案，保证质量的措施取暖与空调系统的设备与附属设备、管道、管配件及阀门的型号、规格、材质及连接形式应符合设计规定。通风机盘管供热取暖系统（...
