排水管道施工组织设计

** 工业园区一期污水管网工程 （一）施工组织设计****建设有限公司第一章、编制说明1.1 编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.2 编制依据1.2.1 ***工业园区一期污水管网工程招标文件。1.2.2 ***工业园区一期污水管网工程设计图纸。1.2.3 依据国家有关施工验收法律规范、标准及施工管理制度，相关的法律法规和技术性文件。1.2.4 本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献。1.3 编制原则1.3.1 坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。1.3.2 贯彻执行国家、省市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。1.3.3 针对该工程的特点，结合实际，科学合理的安排施工计划，选择合理的施工机械，组织连续、均衡而紧凑的施工，确保工期。第二章、工程综述2.1 工程概况本工程由以下内容组成：1、根据杭州**设计讨论院设计的**工业园区一期污水管网工程施工图内的管道等全部工程。2.1 工程范围 施工图内的道路、污水管道等全部工程。2.2 工程工期100 日历天；第三章 现场组织管理机构及管理目标3.1 项目分工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同。3.1.1 组织管理机构-拟投入本工程的项目组织机构图项目经理执行副经理项目总工工程部技术质量部物质供应部经营预算部综合管理部微机室3.1.2 项目部主要成员及各部门职责a. 项目经理对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。b. 执行副经理协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。c. 项目总工分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。d. 工程部负责承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。e. 技术质量部...