施工合同管理与索赔讨论施工合同管理与索赔讨论 摘要：合同管理不论是在生产过程中还是在索赔中都有举足轻重的作用，做好合同管理是承包商实现效益的一个必要手段，也是每一个有能力的承包商所具备的基本素养。在这个充满竞争的国际市场，只有学会用科学的方法管理工程，承包商才有生存和进展的空间。 关键词：合同管理，FIDIC，索赔管理 中图分类号：TU723.1 文献标识码： A 文章编号： 近年来我国建设企业在国际市场投标的份额不断扩大，表现出良好的形势。但是在一片繁荣景象的背后却有着很多的问题。 自从 1984 年中国第一个世界银行贷款项目-鲁布革水电站建设以来，我国逐渐开始在工程建设中采纳项目管理的方法。而项目管理中的合同管理是非常重要的一项内容。 对于业主，施工合同是约束承包商行为，保证工程准时、准确完成的重要手段。而对于承包商，施工合同是施工过程中必须遵守的行为准则。而在国际工程中约束承包商行为的不仅有施工合同，还有技术法律规范和 FIDIC 条款。各种约束准则的优先次序一般为： 合同协议书 投标标书 特别技术法律规范 通用技术法律规范 合同图纸 构成合同组成部分的其他文件 因此合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。承包商在工程过程中的一切活动都是为了履行合同责任。所以,广义地说,承包工程项目的实施和管理的全部工作都可以纳入合同管理的范围。 合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。合同管理不只是项目经理的工作，也不只是商务部的工作，而是整个承包商所有管理人员以及所有技术人员的工作。在国际承包项目中，由于各种方面的原因，例如，语言沟通方面的障碍；国内外施工工艺方法差异；不可抗力的因素，如自然灾害、战争、政局变动；以及国际汇率变化、材料人工费上涨等等问题。都会对工程的施工进度和施工成本产生影响，并且随着工期索赔和费用索赔。因此施工合同管理是承包商必须要做好的一项重要工作。下面从两大方面说明施工合同管理的重要性： 施工合同管理在生产中的作用 由于业主是通过施工合同来约束承包商的行为，承包商需要对合同中的控制点进行了解，例如材料计划、进度计划等等。这些计划关系到业主的成本控制和进度控制，因此业主以及监理顾问会比较重视这方面的问题。承包商假如能够仔细讨论施工合同，找到业主对合同管理的控制点，就能够尽可能的减少风险，保证工程顺利开展，同时减小违约的可能性。 合同管理的主要目标是目标控制，这句...
