施工承诺与施工组织

2.施工承诺与施工组织2.1.施工承诺假如我方荣幸地承担了本工程的施工任务，我们将严格遵循合同条款，以一流的施工管理水平、优良的施工形象，运用先进的施工技术及手段，保质保量地完成合同规定的施工任务。我们的承诺是：2.1.1.履约承诺一丝不苟地履行投标文件和与业主签定的所有合同条款规定的所有责任及义务，并严格执行施工过程中业主的指令。在工程施工中，严禁转包，不分包。施工中，做到科学管理、精心施工，让业主、设计、监理放心、满意。2.1.2.工程质量承诺本工程质量总目标为——一次交验合格，争创达优质工程。具体质量目标指标为：单元工程合格率 100%，单位工程一次性验收合格，优良率大于 70%。对于工程的外观质量，我们将实行有效措施，制造形象工程。2.1.3. 施工工期承诺我方将投入雄厚的技术力量和先进的施工设备，采纳先进的管理技术，对工程进行快速的、灵活的动态管理，在保证安全生产，确保质量的前提下，加快生产进度，保证在合同要求的工期内，完成合同规定的所有工程项目，只提前，不拖后。2.1.4.施工环境保护承诺成立专门机构负责施工环保工作，制定具体制度及环保措施，密切联系当地环保部门，有效运作管理、实施、监督、检测等，将环境保护的具体指标落实到人，把环保措施贯穿整个施工过程。做到“我在环保在，我走无隐患”2.1.5.安全生产及文明施工承诺避开不讲科学、盲目冒进的工作作风，杜绝重大人身、机械设备安全事故的发生，在工程施工安全的同时，建设文明施工施工场地。2.2.施工组织成立工程项目经理部，下设办公室、质量检验科、工程科等，实施项目法施工管理。2.2.1.组织机构框图 图 2.2.1 施工组织机构框图2.2.2.主要职责 （1）、项目经理的职责项目经理是我方驻施工场地的全权负责人，按合同规定的承包人的义务、责任和权利履行其职责，并根据合同的规定和监理人的指示负责组织本工程的圆满实施。 本项目经理部中，安全生产部、财务部直属项目经理领导。 （2）、项目总工程师的职责全面领导和负责本项目工程的技术、技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任。工程部、质量检验部由项目总工程师主管。 （3）、项目副经理的职责 协助项目经理工作，主管施工资源调配、人力合理组合，并分管工程、质检部、项目经理项目总工程师物资设备科物资部工程科财务科部质量检验科部办公室土方施工队项目副经理砼施工队砌石施工队安全生产科科文明施工办公室办设备物资部、文明施...