财务部财务核算中心主任绩效考核指标KPIKPI 定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期财务计划制定、调整按时开展和完成率按时开展并完成财务计划制定、调整的次数／按规定应开展的资金计划制定和调整次数×100%目标值 100％，减少 1 个百分点，减（ ）分财务计划报告、财务计划调整报告部门费用与预算的差异率1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%目标值（ ）％，增加 1 个百分点，减（ ）分费用明细科目及预算资料汇总资产负债率总负债／总资产×100%目标值（ ）％－（ ）％资产负债表财务报表／报告正确率1－查出有误的财务报表数量／提交的财务报表总数×100%目标值 100％，减少 1 个百分点，减（ ）分财务报表检查记录财务报表及时提交率1－延误提交的财务报表数量／提交的财务报表总数×100%目标值 100％，减少 1 个百分点，减（ ）分财务报表提交时间记录财务分析报告报告质量；财务分析所运用的各项财务指标是否有遗漏（20%）是否出现财务指标计算错误的情况（20%）得出是否正确的结论（30%）及时性：财务报表延误提交的天数（30%）延迟 1 天，减（ ）分财务分析报告会计事务处理差错次数当期会计事务处理差错、延迟次数延迟一次，减（ ）分会计处理差错报告重要空白凭证事务处理差错次数当期重要空白凭证事务处理差错、延迟次数延迟一次，减（ ）分重要空白凭证处理差错报告财务职能服务满意度本行员工对本行财务职能部门满意度评分的算术平均值目标值（ ）％。增加 1 个百分点，加（ ）分；减少 1 个百分点，减（ ）分部门合作满意度调查个人费用报销及时率个人费用报销延迟的天数2 日内完成，延迟 1 天，减（ ）分本部门员工技能提升率（年末技能评估得分－年初技能评估 得 分 ） ／ 年 初 技 能 评 估 得 分×100%目标值（ ）％。增加 1 个百分点，加（ ）分；减少 1 个百分点，减（ ）分技能评估报告GSGS 定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期对本行各部门财务计划执行的监督力度对各部门财务计划执行监督检查的次数不低于( )次/季（30%）对发现的问题未能及时反映的次数不超过( )次（30%）因未能及时发现财务计划问题而造成的损失不高于( )元（40%）工作记录对本行财务能力进行平衡的准确度本行的资金来源与资金运用相平衡，财务收入与财务支出相平衡的准确度财务预算报告、工作记录本行资本结构规划的效果是否实现了本行的最佳资本结构
