质量管理体系程序文件文件编号版 本 号生效日期防渗漏工程质量控制程序 修改状态修 订 情 况生 效 日 期IIIIIIIV起 草日 期审 核日 期审 核日 期审 核日 期审 核日 期签 发日 期注：1、 红色方框表示铝合金门窗安装的关键质量控制点，此工序的施工质量严重影响其是否渗水。注：1、 红色方框表示防水施工关键质量控制点，此工序的施工质量严重影响是否渗水。防渗漏工程质量控制程序1. 目的加强工程渗漏的施工管理，强化过程控制，明确各工程师岗位职责分工，切实做好防渗漏问题的控制，以确保工程质量达到客户要求，降低客户入伙验收投诉率，提升工程质量满意度。2. 适用范围 金地集团上海公司所有在建项目工程推举使用。3. 定义无4. 职责4.1 项目工程部专业工程师：负责组织监理、总包和相关分包单位对可能产生渗漏的部位、节点依照集团防渗漏质量控制程序和当地行业行之有效的习惯做法细化和落实防治措施，组织、监督对相关施工工艺、工序和材料的质量进行检测检查、验收评定，落实整改并形成闭合的质量管理记录。4.2 项目工程部经理：重大交叉施工和成品保护措施的协调落实，根据不同施工阶段重要程度，不定期抽查关键部位施工质量，检查督促专业工程师落实岗位职责。5. 程序5.1 与设计的衔接5.1.1 工程管理部定期收集项目中心及客服等部门意见，组织设计和工程相关人员优化《上海公司防水设计标准》。新开项目的建筑防水设计，由设计部将《上海公司防水设计标准》作为设计指引提交给设计院，由设计院将相关内容反应到设计图纸中去；5.1.2 设计图纸完成后，由项目工程组牵头组织区域工程管理部、设计管理部、成本管理部对其设计图纸中的防水设计部分进行专题会审，项目工程组负责做好相应的会审记录，存档并到区域工程管理部备案。5.2 施工准备阶段5.2.1 项目单位工程开工前，根据工程防渗漏的实际情况及特点，由项目工程部相关专业工程师组织监理工程师、总包、相关分包单位主要管理人员依照《防渗漏工程质量控制程序》和当地行之有效的习惯做法落实具体防治措施并组织有关施工单位班组长以上管理人员进行培训学习，特别是工序交接的报验流程、质量控制要点等，形成专题会议纪要。5.2.2 施工单位管理人员需定期对施工人员按《防渗漏工程质量控制程序》做好技术交底工作，项目工程师随机检查施工单位的技术交底落实情况。5.2.3 门窗安装工作开始前一周，由项目工程部专业工程师组织监理工程师、总包有关管...
