样板工程创优亮点策划书一、前言二、工程创优亮点施工管理亮点：在组织建设、现场标识、文明施工、环境保护、资料管理等方面成为施工管理亮点。a. 组织建设：建立强有力的施工管理组织机构，具有高水平的管理能力和组织协调能力。b 现场标识：现场施工标识统一，位置合理。c.文明施工：严格根据工作程序施工，着装整齐，体现文明的技术素养和高标准的成品保护意识。d. 环境保护：重视环境保护，施工弃渣位置合理，确保工完料净场地清。e. 资料管理：确保施工记录数据真实，资料齐全、完整，便于工程监督检查。安装工艺亮点：本工程的施工基面、铁塔组立、接地引下线、引流弛度、保护帽等力争达到质量工艺的闪光点，做到施工安装精益求精。 a.基础表面光滑，棱角分明，跟开尺寸及高差符合设计法律规范要求。 b.施工基面：分部工程及工程竣工验收时，施工基面应平整、美观、不留杂物。 c.铁塔组立：脚钉弯钓向上呈直线，螺栓规格安装统一。 d.保护帽：表面光滑、美观，横平竖直、高度符合设计要求。 e.接地引下线：制作弯钓处圆滑美观、引上线平直，接地孔安装、接地埋深符合设计图纸。 f. 引流弛度：引流弛度符合设计要求，引流工艺制作美观。三、工程管理措施3．1 前期准备① 组建高效的项目管理组织机构。② 确定创优目标，统一参建人员的思想。③ 做好创优策划，建立创优管理机制，确保责任到人，工作落实到位。④ 开展岗前培训，学习先进的管理经验和施工工艺，全面提高员工素养。3．2 过程控制① 施工前进行详细的技术交底，使施工人员做到心中有数。② 因工期较紧、施工班组较多，针对工程交叉及交接点，应提前与各班组做好沟通。③ 对质量通病制定具有针对性的技术措施，预防在前。④ 注重施工工艺，多做实体样板，通过做样板，确立操作工艺、质量标准。⑤ 严格执行工序验收制度和三级质检制度，及时发现问题，解决问题。⑥ 积极推广应用“四新”（新技术、新工艺、新设备、新材料），用科技手段提高工程施工质量。⑦ 对工程进行全员、全过程、全方位的全面质量管理，通过控制影响工程质量的各方面因素，来强化工程质量管理。⑧ 积极开展 QC 小组活动，充分发挥施工人员的聪慧才智，攻克质量难点。⑨ 选用优质原材料、半成品，加强现场抽样检查，确保原材料、半成品的质量。⑩ 选用合适、完好的工器具、机械设备，保证施工顺利进行。3．3 事后措施① 注重成品保护。② 做好缺陷消除工作。③ 及时总结经验教...
