样板工程创优亮点策划书一、前言二、工程创优亮点施工管理亮点:在组织建设、现场标识、文明施工、环境保护、资料管理等方面成为施工管理亮点
组织建设:建立强有力的施工管理组织机构,具有高水平的管理能力和组织协调能力
b 现场标识:现场施工标识统一,位置合理
文明施工:严格根据工作程序施工,着装整齐,体现文明的技术素养和高标准的成品保护意识
环境保护:重视环境保护,施工弃渣位置合理,确保工完料净场地清
资料管理:确保施工记录数据真实,资料齐全、完整,便于工程监督检查
安装工艺亮点:本工程的施工基面、铁塔组立、接地引下线、引流弛度、保护帽等力争达到质量工艺的闪光点,做到施工安装精益求精
基础表面光滑,棱角分明,跟开尺寸及高差符合设计法律规范要求
施工基面:分部工程及工程竣工验收时,施工基面应平整、美观、不留杂物
铁塔组立:脚钉弯钓向上呈直线,螺栓规格安装统一
保护帽:表面光滑、美观,横平竖直、高度符合设计要求
接地引下线:制作弯钓处圆滑美观、引上线平直,接地孔安装、接地埋深符合设计图纸
引流弛度:引流弛度符合设计要求,引流工艺制作美观
三、工程管理措施3.1 前期准备① 组建高效的项目管理组织机构
② 确定创优目标,统一参建人员的思想
③ 做好创优策划,建立创优管理机制,确保责任到人,工作落实到位
④ 开展岗前培训,学习先进的管理经验和施工工艺,全面提高员工素养
3.2 过程控制① 施工前进行详细的技术交底,使施工人员做到心中有数
② 因工期较紧、施工班组较多,针对工程交叉及交接点,应提前与各班组做好沟通
③ 对质量通病制定具有针对性的技术措施,预防在前
④ 注重施工工艺,多做实体样板,通过做样板,确立操作工艺、质量标准
⑤ 严格执行工序验收制度和三级质检制度,及时发现问题,解决问题
⑥ 积极推广应用“四新”(新技术、新工艺