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浅析土建工程施工管理

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浅析土建工程施工管理浅析土建工程施工管理 摘 要:本文作者结合工作实际,介绍了土建施工现场管理的重要意义,对土建施工现场管理进行了探讨,提出了相应的管理措施。 关键词:土建工程;施工管理 中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号: 土建施工现场管理是一项十分具体而又非常细致的工作,也是提高土建施工质量与效益的有效方法。做好土建施工现场管理,需要施工管理人员及工人必须有较高的综合素养与技能。 不仅可以优化施工科学配置资源,而且可以有效控制施工的进度,还可以为施工单位节约资金,提高施工效益,进而保证施工正常有序开展。 1 土建施工现场管理的重要意义 工程建筑项目施工过程就是把设计、材料、设备、半成品等逐渐变为工程实体的过程,是实现建筑施工价值和与使用价值的关键环节,施工现场管理则是土建工程日常管理中十分重要的组成部分。我们只有切实加强土建施工现场的管理,才能保证土建工程的质量,进一步降低施工成本,不断提高土建施工企业的竞争能力,对土建施工企业的生存和进展有着极为重要的意义与作用。土建施工过程中,做好现场管理尤为重要。土建施工现场管理是土建施工企业综合管理水平的客观反映,是整个土建施工企业管理的前提。土建施工系列标准的贯彻、落实与控制,都要通过现场管理来实现,这就要求土建施工企业要把施工现场管理作为质量管理的重点,切实抓好施工现场管理和质量控制。 考核评价土建施工企业的一个非常重要的指标就是现场管理,所以,必须抓好土建施工现场的质量、成本、安全、工期等指标的贯彻落实。加上土建施工现场露天作业多,高危作业多,联合作业多,流动人员多,往往是事故隐患频发的领域。加强土建施工现场管理,不仅可以有效地降低安全事故发生的几率,而且可以保证土建施工操作的系统、法律规范进行。 此外,加强土建施工现场管理,可以改善人、财、物的有机结合,不断提高施工现场的劳动效率,尽量减少土建施工材料的消耗,为图鉴施工企业节约开支。加强土建施工现场管理,提高施工效率,能提高企业的信誉度,确保企业获得良好的经济效益。 2 土建施工现场管理措施 土建施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标,而要优化施工现场管理,加强管理工作的质量控制就显得格外重要。然而,影响施工质量的因素多种多样,它是一项系统复杂...

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