浅析工程项目投资决策阶段的造价控制浅析工程项目投资决策阶段的造价控制 摘要：决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项目建议书和可行性讨论报告的重要组成部分，是进行投资方案选择的重要依据之一，也是经济效果评价的基础。投资估算的准确与否直接影响到可行性讨论工作的质量和经济评价的结果，因而对建设项目的决策及成败起着十分重要的作用。为了合理确定和有效做好工程投资决策阶段的造价控制，应重视项目投资决策的深度和广度，应用有效的控制措施。 关键词：造价控制 决策阶段 控制措施 建设项目造价控制是个复杂的系统工程，不仅涉及的专业面广，而且涉及到设计项目的参加各方，包括业主、监理、设计单位、施工单位、政府各相关部门。各方面在设计管理过程中扮演什么角色，是否可以有通用的管理模式，如何改进项目决策阶段的造价控制的方法，使之更有有用性等，这些都值得作进一步的思考和探究。 1.项目投资决策阶段工程造价控制 （1）在投资决策阶段做好基础资料的收集。造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，并对资料的准确性、可靠性仔细分析，保证投资预测、经济分析的准确。 （2）必须做好可行性讨论阶段的技术经济论证。可行性讨论的结果直接影响到项目的成败，且可行性讨论阶段形成的项目投资估算是确定限额设计总值的重要依据，并影响到设计总概算和施工图预算。为加强其精确性需要作充分的市场调研。市场讨论就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性进行分析，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况，类似项目的建设情况，国家对该产业的政策和今后进展趋势等。 （3）做好方案优化是控制造价的关键。据国外统计资料表明，在项目决策方案优化过程中节约投资的可能性为 80%左右。在完成市场调研以后，要结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。技术人员应该和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。 2.建设工程造价控制的决策阶段 2.1 对工程造价投资决策不够重视 结合我国的具体情况，投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资的 0.5%～3%，但是能有效提高项目的投资效益。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，项...
