浅析房地产开发过程中工程造价的有效控制在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求进展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题
在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求的产品外，最重要的是价格，尽可能地减少工程成本，降低产品市场价格，最大限度地提高企业的投资收益，这一点一直倍受众多房地产开发企业的热切关注，即为热点又是难点
如何降低工程成本，提高企业工程投资收益
有效地控制工程造价是关键
一、 优秀的工程设计是有效控制工程造价的前提影响项目投资最大的阶段，是设计阶段
在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为 75%—95%；因为初设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价 75%-95%
在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为 5%-35%
很显然，项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段
有资料分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的 1%以下，但正是这小于 1%的费用，对工程造价的影响度占 75%
而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半
要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果
另外，对于工程造价的控制要立足于事先控制，即主动控制，以尽可能地减少以至避开目标值与实际值的偏离
也就是说，我们的工程造价控制，不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程造价
还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理
