浅淡建设单位(甲方)对工程项目成本的控制浅淡建设单位(甲方)对工程项目成本的控制 摘要：本文主要对影响工程项目成本的因素以及建设单位（甲方）成本控制的主要措施进行了论述，以供同仁参考。 关键词：工程项目；建设单位（甲方）；成本控制 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 建设工程项目是一个系统工程，影响工程项目成本的因素很多，如：国家政策、技术法律规范、施工工艺、管理水平、工程质量、物价涨落等因素，以及设计、施工、监理、业主等单位的建设行为都与工程项目成本息息相关。下面本人从影响工程项目成本的因素以及成本控制的主要措施来谈一下自己的看法。 二、影响工程项目成本的因素 （1）图纸设计 图纸设计是工程建设的源头，图纸设计的精细程度直接影响工程的成本。 （2）中介计价公司 中介计价公司的优劣直接影响其计价的准确性，从而影响该项目投入成本的准确性。 （3）项目管理 甲方对项目管理水平高低直接影响工程的成本增减。 （4）成本监督 甲方对工程成本监督的技术力量多少、是否执行监督机制、对监理和施工单位约束能力的强弱将决定工程质量的好坏、工程成本的高低。 三、加强成本控制的主要措施 （一）设计阶段控制 （1）设计前期阶段 工程开始设计前甲方要先对拟建地块进行现状测量，标明设计地块的实际坐标、标高、地貌，并要求设计人员进行实地考察，拍摄现场相关照片作为设计依据，避开闭门造车，与实际不符，从而造成施工时工程成本的增加，例如：某学校设计图与现场地貌不符，工程地点靠近山边且坡度较大但设计图纸时未设计挡土墙，导致开工后增加挡土墙费用；设计图标高与现场不符，比现场低，导致开工后需填大量的土方从而增加工程成本。 （2）方案阶段 对设计方提交的方案应组织使用方、业主单位或第三方咨询单位进行使用功能方面的审查，尽量理解并按使用方的意图完善设计方案，减少项目实施阶段因未达使用方要求而实施的变更，从而能够更好的控制工程的成本。 （3）施工图设计阶段 施工图设计阶段主要控制设计深度，施工图的精度直接影响工程成本，例如：某场馆工程施工平面图中设计了虹吸排水系统，但没有详图和做法，最终开工后补图，这样就会产生增加工程，增加了工程成本。某校扩建工程桩施工图设计深度不够，未充分考虑实际施工情况，致使工程桩距现有建筑物过近，静压工程桩时桩机操作空间不够，最终需改成钻孔桩，从而产生更换桩机进退场费、工人窝工...
