浅谈中国本土知名男装品牌营销现状与创新进展对策浅谈中国本土知名男装品牌营销现状与创新进展对策 【摘要】 目前，我国本土知名男装品牌虽然知名度高却大多无法进入国内高端市场，高档和中高档消费市场已被大量的国际知名品牌及其二线品牌所占据。中国男装品牌假如再不转变品牌营销的粗放型进展路子，将有可能丧失对国内中高档市场的控制时机。因此，中国男装企业应当加快实施品牌创新进展战略，把品牌做强做大。 【关键词】 本土男装品牌；品牌营销；粗放型进展；中高档市场；品牌创新进展 一、中国男装品牌营销现状 1、竞争激烈，缺乏强大的国际、国内影响力 改革开放以来，我国也涌现出了一大批人们耳熟能详的国内知名男装品牌，仅浙江省就拥有 8 个“中国驰名商标”的服装品牌：雅戈尔、杉杉、步森、庄吉、报喜鸟、罗蒙、万事利、浪莎等，但与国际知名品牌诸如 Armani、Versace 等相比，则显得微不足道，影响力不够，这些品牌在国际上的知名度几乎为零，远不及茅台、海尔在国际上的声誉。目前我国绝大多数服饰企业的出口仍处于代工或贴牌生产（OEM）阶段，主要是给外国服饰品牌做加工。国内男装已有一定影响力的品牌偏多，行业内品牌对于消费者的吸引与销售的拉动作用不断弱化，多个品牌之间似乎是一种“平起平坐”的格局。 国际男装品牌对市场巨大、潜力无限的中国市场非常看中，纷纷挺进中国，其高端到位势必对中档定位的国内男装品牌产生强烈冲击——中国男装行业的竞争格局将进一步白热化。中国男装品牌在高端市场已是节节败退。环顾北京、上海、广州等大城市的高档商场，满目皆是洋文品牌。从这些男装品牌进入市场的规模、产品结构、设计水平和终端形象来看，国内男装品牌能与之竞争者寥寥无几。国内生产，采纳全英文命名，号称国外注册，挂进一个个高档百货公司后，俨然成了“国际名牌”，这样的做法在服装界其实并不是新闻，类似国产“洋牌”服装占到中高档品牌男装的 8 成左右。男装品牌本土国际化竞争是必定的，中国本土的男装品牌要想在竞争中不被淘汰甚至胜出，唯有做强品牌，增强品牌实力。 2、把营销等同于广告 很多男装企业本末倒置，以为广告就等于营销，以为广告打得响就能怎样。这个方法现在越来越不奏效了。这样做营销，面上的帮助是有的，根上的帮助是没有的。消费者是不能欺骗的。男装在很长一段时间里，则通常被认为是传播式的，见得多了，大家就会去买，因为中国的男人对于服装的选择上，可能没有自己...
