浅谈建筑工程施工合同管理浅谈建筑工程施工合同管理 摘要：建筑工程施工合同是建设工程的主要施工合同，是工程项目建设质量控制、进度控制、投资控制、安全控制的主要依据。在市场经济体制下，建设市场主体之间的权利和义务主要是通过合同确立的，合同管理贯穿于整个项目的全过程。本文主要是从前期招投标、合同签订、合同实施过程、索赔等几个环节存在的风险及建议进行的阐述，旨在对法律规范工程管理及成本控制起到良好的促进作用。 关键词：建设工程；合同管理；风险；建议 中图分类号：TU723.1 文献标识码：A 随着市场风险加大，建设市场管理体制逐步完善，人们对风险意识普遍加强。为了进一步加强建设市场的法律规范，在新形势下，合同的管理对承发包双方来说变得越来越重要。以下内容是我从施工合同管理及各环节的实践中总结的一些经验，希望能够对大家有所帮助。 1.施工合同的概念以及施工合同管理的必要性 施工合同又称建筑安装工程承包合同，它是建设工程合同的一种。合同法规定建设工程合同是承包人进行工程项目的建设，发包人支付工程款的合同。施工项目是通过签订合同或协议，为了明确承发包人之间的经济上的权利和义务，且具有法律效力。 施工单位的全部生产活动都是通过承包合同来进行的，假如没有施工合同，那么后面的一切生产经营活动都无法进行。施工单位实行的一切承发包经营活动都是根据与建设方签订的施工合同内容来实施的，只要合同一经签订，生产计划和各项施工技术标准都将纳入合同的法律规范当中。合同管理从内容和形式上不属于任何企业，而是一种完整系统的管理方式。 企业各类经营活动的载体就是合同。工程合同作为一种典型的合同，具有特别性和复杂性，涉及到的面非常广泛，并且内容条款比较多，事关当事人的权利和利益，发挥着至关重要的作用。那么要想充分发挥应有的作用，必须分析合同管理中的各项风险，并提出合理化的建议加以实施，以提高合同管理水平。 2.从合同角度分析施工项目各环节中存在的风险因素及建议 2.1 前期招投标期间存在的风险因素与防范对策 施工单位在前期合同管理中，往往只重视投标结果而忽视合同中的条款规定，导致前期合同管理水平低下。因此，对合同的管理应从工程项目的招投标阶段就要加强对合同的管理意识，要做好前期招标阶段的合同管理，就要保证合同的完整性、准确性、严谨性与可行性。工程项目建设是一项复杂系统的工程，其涉及到的金额大，影响因素及存在的风险多。因此...
