浅谈建筑用工劳务实名制管理浅谈建筑用工劳务实名制管理 摘要：随着业主、政府职能部门对施工企业项目管理的要求逐渐提高，施工企业的劳务管理水平成为了影响施工安全、质量和进度的重要因素。劳务分包队伍的强弱已影响到合同履约及其经济效益，要使整个工程项目能安全顺利、保质保量完成，奉献给业主满意工程，劳务分包队伍起着重要的作用，而劳务实名制管理则起着决定性作用。 关键词：劳务管理 实名制 中图分类号：F241.32 文献标识码： A 目前建筑业劳务用工的现状为：劳务人员大多数为农民工，大都是农村的剩余劳动力，在农闲时外出打工，他们的劳务组织结构较为松散，作业队伍规模普遍较小，而且人员流动性较大，作业队伍不稳定；劳动者专业技术水平参差不齐；安全意识差；劳动者权益难以得到保证，不发、克扣、拖欠工资等现象较为严重，劳资纠纷常有发生等。 随着施工企业对项目管理的要求逐渐提高，施工企业的劳务管理水平已成为了影响施工进度、质量和安全的重要因素。劳务队伍的强弱已影响到合同履约及其经济效益。要使整个工程能安全顺利、保质保量完成，奉献给业主满意工程，劳务分包队伍的管理不可小觑，而对劳务队伍实行实名制管理则显得尤为重要。 劳务实名制管理有其优点：1、根据劳务实名信息制度可以让施工企业随时了解项目用工的总体用工数；2、根据实名考勤打卡制度可以让施工企业随时了解每日用工数；3、根据实名产品制度，可以让施工企业随时了解工程单元是属哪家劳务班组所做；4、结合实名考勤制度和实名产品制度，监督农民工工资发放到位，杜绝劳务队伍拖欠农民工工资的现象。 1 劳务实名制管理的主要内容 劳务实名制管理是对劳务分包企业及每位务工人员进行实名登记管理，主要包括实名信息管理、施工场地进出实名管理、实名考勤管理、实名培训管理、实名工资管理等。 2 劳务实名信息管理的方法 2.1 提交基础信息资料 劳务队伍必须与劳务人员依法签订书面劳动合同，并明确双方责权利；并在进场时向施工企业项目部提交劳务人员花名册、身份证复印件、劳动合同文本复印件、岗位技能证书复印件备案，确保人、册、证、合同、证书相符统一。 2.2 每周更新劳务人员花名册 根据目前劳务务工人员流动性大的特点，严格要求劳务队每周向项目部提供一次劳务人员变动情况表备查，并详细注明工种、离职人员、入职人员及总人数等情况。项目部对所有劳务人员进行入场前的安全教育和培训，培训考试时不允许代考，必须...
