浙江 XX 工程建设监理有限责任公司工程建设监理手册（工作标准）编 制 说 明为全面法律规范公司的工程建设监理工作，促进监理工作的法律规范化和科学化，切实提高企业的服务质量和管理水平，由公司总监部组织编制的《工程建设监理手册》（工作标准）已经会审通过，现批准为本公司企业标准，自发布之日起执行
本标准是我公司根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理法律规范》及《浙江省建筑业管理条例》、《浙江省建设工程监理管理条例》和《杭州市工程建设监理管理规定》等国家有关工程建设的法律、法规及技术标准和法律规范，在总结公司历年来监理工作实践经验的基础上编制而成
工程建设监理在我国是一个新兴的行业，在执行过程如有意见和建议，请及时告诉我们，以便今后修订
本标准由公司总监部负责管理和解释
浙江 XX 工程建设监理有限责任公司 二○○八年五月目 录一、工准备阶段监理工作 二、工程安全控制监理工作 三、工程进度控制监理工作 四、工程质量控制监理工作 五、工程造价控制监理工作 六、工程合同管理监理工作 七、工程监理资料管理工作 八、工程管理协调监理工作 九、工程保修期监理工作 十、项目监理机构的管理 十一、监理工作主要流程一、施工准备阶段监理工作（一）施工准备阶段监理工作的主要内容1、参加施工现场调查，参加设计交底和图纸会审
2、审核施工组织设计（施工方案）
3、审查分包单位资质并提出意见
4、查验施工测量放线成果
5、参加由建设单位组织召开的第一次施工场地会议
6、核查开工条件，审批承包单位提出的开工报告
（二）熟悉设计文件在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议
（三）设计交底1、设计技术交底会由建设单位组织，设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加
2、监理工程师通过设计交
