第一章、总体概述1、编制依据与原则1
1 编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性
本施工组织设计依据以下几项编制:1
1 根据项目招标文件
2 现场踏勘和调查的交通、运输、劳动力价格、当地材料供应、水文气象、施工场地和水、电资源情况
3 项目施工设计图纸;1
4 我公司有关质量管理、安全管理、现场文明施工管理和各种工序工法及标准程序文件
5 现场实际场地及周边情况
6 现行国家有关建筑工程法律规范、标准和规程
按国家和滨州市现行的行业质量评定标准和施工技术验收法律规范:2
编制原则本施工组织设计的编制原则是:为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领
本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工
确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务
施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作
确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效
施工方案设计方面,认真讨论该工程施工图纸,参照国家相关法律规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案
施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,认真核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格根据计划进行
1 工程质量目标:达到合格的要求
所有分部分项工程验收全部达到合格要求,合格率为 100%