监理对建筑主体工程的质量管理和控制 监理对工程的质量管理和控制涉及工程建设的各个方面，尤其是监理工程师对建筑主体工程质量控制，其直接影响到工程建设的质量、进度和投资。 一．单位工程的组成与主体工程在单位工程中的地位单位工程是指具有单独设计和独立施工条件，但不能独立发挥生产能力或效益的工程。它是单项工程的组成部分，如生产车间这个单项工程，就是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。二．监理人员自身的的基本素养要求对于一个建设工程监督管理人员来说，其自身的能力和素养将直接影响到工程的质量和进度、投资，其必须具备的素养包括：（1）足够的专业知识。监理人员的工作具有很强的专业性和技术性，必须由专业技术人员来承担，对于设计、施工、材料、测量、计量、检验、评定等各方面专业知识都应了解。（2）较强的管理能力和一定的管理经验。监理人员是现场质量监控体系的组织者和负责人，具有一定的组织协调能力不是需要的，而是必须的。（3）很强的工作责任心。三．相关资料的审查和编制（1）审查施工质量管理体系是否建立 质量管理体系是保障工程质量一个完整系统，它阐明了施工单位总体管理要求、工程项目管理机构的工作要求以及专项工作要求。监理工程师审查重点是工程项目管理机构设置、各类管理人员的配备、质量保证管理制度的制定。 工程项目管理机构制定的质量管理制度的审查要注意其必须符合工程的特点和实际需要，符合有关工程建设的质量管理方面的法律、法律规范、法规性文件，各项管理制度要配备、完整，不留漏洞，各项工作要求明确，符合工程质量目标，制度之间不互相矛盾，并有针对性和可操作性。通过对质量管理体系审查，使其能发挥指导工程施工、提高施工效率和经济效益的作用。 （2）审查施工组织设计 施工组织设计是工程施工的指导性纲领文件。施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的目标实现。施工组织设计的主要内容是：工程特点、工期要求、工程造价、质量目标；施工部署与方案；季节性施工技术；新工艺、新技术、新材料的施工技术措施等。每一个内容都对工程质量有影响。监理工程师在对施工组织设计进行审查时，要分析其工期、造价、质量的三者之间关系是否合理，有否质量预控措施以及针对质量通病的技术措施，施工部署与方案能否满足工程实体质量要求，季节性施工采纳措施是否合理，采纳新工艺、新技术、新材料能否符合设计和法律规范要求。总之，监理工程师...
