目 录第一章总则.............................................2第二章一般规定.........................................3第三章现场施工组织与技术管理...........................5第四章 施工计划管理...................................9第五章 质量监控管理.....................................11第六章 安全管理.........................................14第七章 文明施工管理...................................16第八章 施工技术资料管理................................18第九章 材料、设备管理...................................22第十章 合约管理.........................................24第十一章 工程款专款专用管理.............................28第十二章 政府管理部门及周边的协调管理...................31第十三章 违约...........................................33第十四章 会议制度......................................35第一章 总则1. 为了加强 xx 项目施工现场管理,实现各施工单位对业主合同内承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理目标,确保现场管理的法律规范化、标准化、程序化,特制定本实施细则。2.本细则的编制依据是:国家、xx 市有关建筑施工的法规、标准、法律规范以及业主与监理、施工单位所签定的合同。3. 本细则的现场是指在 xx 项目红线范围内进行土建、安装、装饰、管线、园林绿化、室外工程、各专业配套工程等所有施工活动的场所。4. 所有进入 xx 项目现场施工的施工单位必须遵守国家、xx 省及 xx 市有关施工现场管理的规定,同时必须组织相关人员熟悉本细则规定,仔细执行本细则。本细则为业主与各施工单位签定承包合同的附件。5.本细则由中海进展(xx)有限公司 xx 项目项目进展部(以下简称业主项目进展部)组织实施并统一管理,同时委托监理单位(******)公司依照本细则(但不限于此细则),负责对 xx 项目各施工单位进行现场施工管理和监督。总包单位应对分包单位的现场管理负责。6. 对于一些超出本细则规定的行为,构成治安管理处罚的,由公安机关依照中华人民共和国治安管理处罚条例处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。若有因此类行为引发的各项损失费用,由施工单位自行承担。7. 本细则自各施工单位与业主签订合同之日起开始执行,一直到 xx 项目竣工结束并由物业公司验收合格后为止。8.本细则在实施过程中将结合...