武XXXXX 二期（摩尔公馆）工程施工场地例会制度编 制 人： 审 核 人： 湖北 XX 建设管理咨询有限责任公司 2025 年 10 月工程例会制度1
为全面准确的把握工程项目在进度、质量、投资等方面的情况，协调处理项目建设当中出现的各种问题，监理单位应定期组织工程例会
2．工程例会原则上每周进行一次，每次半天，具体时间间隔可由监理单位根据工程实施的具体情况酌情调整，并及时通知相关单位
3．监理单位应在第一次施工场地会议将工程例会的时间、地点和程序等通知有关单位
4．工程例会一般由总监理工程师（或总监代表）主持
5．工程例会应实行签到手续，所有与会单位代表均应在“会议签到表”上签字
6．工程例会一般按以下程序进行：（1）审查上次例会上布置工作的落实情况；（2）审查工程进度情况；（3）审查工程质量情况；（4）审查财务事项；（5）索赔申述与初步讨论；（6）审查承包商现场资源配置情况；（7）讨论施工条件与环境；（8）审查安全事项；（9）承包商提出本周施工计划；（10）监理单位、业主或承包商提出的其他事项；（11）总监作总结发言
7．工程例会由监理单位负责记录，会后整理出工程例会纪要
例会纪要采纳固定格式，并统一编号，由总监（或总监代表）签字后于第二天送达所有与会单位
8．在会上一时难以决定的事项，只作为意向提出，不在会上讨论
会后可另开专题会或采纳其他方式协调解决
9．会议中决定的有关事宜，尚应按合同及其他有关规定办理必要的手续
湖北 XX 建设项目咨询管理有限责任公司第六十四项目监理部2025 年 3 月XXXX 村还建楼项目 C/D 地块工程材料进场验收制度编 制 人： 审 核 人： 湖北 XX 建设项目管理咨询有限责任公司第六十四项目监理部2025 年 3 月材料进场验收制度1、承包单位对拟进场的工程材料、构配件和设备按进场时间批次，分种类填妥《工程材料/构配件/设备报
