目 录一、工程概况1.1 工程概况1.2 工程特征1.3 施工组织设计目标二、工程重难点分析及施工部署2.1 工程重难点分析2.2 工程部署2.3 施工部署三、施工方法和技术措施3.1 施工程序3.2 施工方法一、工程概况1.1 工程概况本工程主要是将2单元双号房间四至六层原严重受损的预制板拆除，重新用C25混凝土现浇；部分墙体用钢筋网片水泥砂浆抹面加固。重新布置2单元室内外线路，电表集中安装于楼梯间内，电表采纳IC卡智能电子表；室内线路暗敷，楼梯间线路沿PVC线槽明敷。重新安装2单元室内给排水，排水采纳PVC塑料管道胶粘，给水采纳镀锌管道丝扣连接。1.2 工程特征该楼共七层砖混结构，首层3.0m，其余层高为2.80m。1.3 施工组织设计目标工期目标：70天 质量目标：合格文明施工：十堰市文明施工施工场地二、工程重难点分析及施工部署2.1 工程重难点分析1、施工危险性大：拆卸预制板及浇注现浇板需搭设牢固可靠脚手架、防护网，使拆卸安全得保证，现浇质量得保证。2、现场防护：该工程施工场地为小区内，流动人口多，必须可靠防护。根据以上施工重点，我单位将在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，顺利完成该工程的建设任务。2.2工程部署根据本工程的施工特点，我们将进行重点管理，根据项目法施工，选择强硬的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。项目部配备项目经理、项目技术负责人及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、后勤保卫等职能管理人员，负责从施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算等工作。2.3施工部署封闭式管理 对现场施工人员核发胸卡，我方将对施工现场进行封闭式管理，无胸卡不得进入施工现场，进现场人员必须理由充分并进行登记。现场占用1、现场占用应按小区物业指定位置进行搭置。2、施工班组的临时住所、临时仓库、临时堆料地点等场所占用必须事先向物业申请空间和时间范围，并堆放整齐。设施建设的管理1、前述设施的提供和维护。2、上述管理基础工作的维持。3、现场公共区域和施工垃圾的清扫、清理、清运以及整个现场卫生的管理。4、厕所的每日冲洗、清扫、清运，蚊蝇的防治和灭杀，随地大小便的禁止以及施工场地其他区域的蚊蝇防治和灭杀。5、对外排水、噪声、灰尘、垃圾等环境保护工作。6、所有料具堆放必须整齐安全并不阻碍他人工作和通过。7、施工严禁抽烟、用火，必要时需有关部门批文批准。8...
