第 18 章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施18.1 质量管理体系18.1.1 方针和目标18.1.1.1 单位的质量方针我单位的质量方针是：科学管理，精心施工，持续提高，顾客满意。18.1.1.2 单位的质量目标我单位的质量目标是：创建优良工程，确保顾客满意。18.1.1.3 本工程的质量目标本工程的质量目标是：以顾客为关注焦点，确保优良工程。土建单元工程优良率 85%以上，金属结构制作及安装单元工程优良率90%以上，杜绝重大质量责任事故。18.1.1.4 质量目标的分解与管理在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的可测量的产品质量目标，项目部各部门和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。18.1.2 质量承诺我单位郑重承诺：在施工中，仔细执行 ISO9001：2000 标准，精心施工，科学施工，确保人员、资金、设备的到位和投入，确保优良工程。18.1.3 质量管理机构质量管理工作由我单位质量安全部负责。我单位质量安全部有一批从事专职质量管理工作的技术人员。具有多名国家注册质量管理体系高级审核员，有一大批经过培训并聘用的内部质量体系审核员，有一大批质检员资格培训并由单位授权和管理的专职质检员。 质量安全部对本工程的质量负有直接管理责任，为确保工程施工质量，直接在现场进行常规质量检查，以确保工程质量处于受控状态。单位质量安全部负责本工程质量管量体系的建立，并视质量体系运行情况，对本工程进行质量管理体系进行检查。同时按单位内部质量审核计划，对本工程进行内部质量体系审核。18.1.4 质量管理体系的建立18.1.4.1 单位质量体系认证我单位已通过第三方质量体系认证审核，并取得了 GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000 标准认证证书。18.1.4.2 质量代表由单位任命工程项目总工程师为工程质量代表，负责质量管理体系的建立、运行和管理。18.1.4.3 质量管理工程师工程设立 2 名专职质量管理工程师，建制在质检部，由质量代表直接领导，负责日常的质量管理体系的管理工作。18.1.4.4 建立本工程质量管理体系的依据(1)ISO 9001：2000 版标准；(2)我单位《质量手册》；(3)我单位《程序文件》；(4)本投标书中所列的规程、法律规范；(5)与此投标书相关的国家法律、法规；(6)建设单位的相关指示和要求。18.1.5 质量管理体系的实施18.1.5.1 教育和培训在进场三个月内，对全体管理干部和职工进行 ISO 9001：2000...
