管理咨询专家赵梅阳实例:全面预算管理操作实施手册第一章战略规划、全面预算与绩效管理的关系...................................................................3第一节战略规划、全面预算与绩效管理关系图...............................................................3第二节全面预算的概念、目的及作用...............................................................................5第三节全面预算的组成部分...............................................................................................7第二章全面预算管理体系的组织架构与职责分工...............................................................8第一节组织架构的总体设置与机构定位...........................................................................8第二节决策机构...................................................................................................................9第三节常设管理机构.........................................................................................................13第四节执行机构.................................................................................................................17第三章 全面预算管理流程操作说明............................................................................................30第一节战略目标确定.........................................................................................................30第二节 预算启动.......................................................................................................................34第三节 预算编制........................................................................................................................39第四节 预算协调、审批与下达...............................................................................................60第五节 预算执行控制...............................................................................................................67第六节 预算执行评估.........................................................................................................
