管理手册汇编（草案）二0一二年一月 共计419页前言XX根据公司未来进展规划，结合目前的实际情况进行了资料的汇编。用文化凝聚人心、用制度驾驭人性、用品牌成就人生。其中最重要也是最基础的就是用文化来凝聚人心。高尚的企业才能成就高尚的事业，文化大纲正是抓住了这一点，提出一系列新颖的价值理念，为XX的进展提供了精神动力。优秀的企业必须有优秀的管理理念与文化管理思想，为XX的进展带来了物质动力。坚持取法其上得发其中，取法其中得发其下，这一特点，坚持现在需要结合未来进展需要的管理大纲，主要是突出生产管理与行政管理两部分内容，都具有一定的前瞻性，不仅仅是法律规范现在管理，更是指导与引导未来XX管理的一个基础航标。 愿我们的XX能快速成长、持续成长 、永续成长 。手册内容总述：主体分为五章，第一章分为企业文化篇；第二章为企业管理制度；第三章为部门与岗位职责；第四部分：公司政工工作；第五章：企业5S管理。第一部分：企业文化篇本部分共分为为董事长致辞；公司简介；企业誓词；公司组织结；公司使命；公司愿景；公司企业价值观；公司理念；公司管理；XX企业精神；XX工作作风；XX员工素养十二小节的内容，对企业的核心文化做以阐述。第二部分：企业管理制度篇本部分共分为厂办管理制度；人事管理制度；生产管理制度；设备动力管理制度；安全生产管理制度；物资管理制度；技术管理制度；产品和质量检查制度；财务制度；销售管理制度的十大章管理制度，每章分为若干小节。第一章：厂办管理制度本章共有二十一节：办公室日常管理制度；公文管理制度；办公室礼仪规定；厂服、厂牌管理规定；复印作业管理制度；公司办公用品管理制度；合同管理制度；车辆管理制度；办公钥匙管理制度；公司安全保卫规章制度；公司保安管理规章制度；会议管理制度；公司卫生管理制度；劳保用品管理办法及发放标准；公司通讯管理制度；保密制度；宿舍管理制度；看护犬管理制度；职工食堂管理制度；员工就餐制度；员工加班就餐制度。第二章：人事管理制度本章共有八节：新员工入职制度；员工异动作业管理制度；考勤管理制度；沟通与沟通制度；干部选拔培育制度；绩效考核制度；办公室人员进行绩效考核；保险管理制度。第三章：生产管理制度本章共有九节，生产管理制度；生产各部门指导管理方法（材料管理、人员管理、作业方法管理、设备管理）；生产部主管工作责任书；生产厂长工作责任书；生产调度部门负责人工作责任制度；工艺装备管理...
