施工组织设计目 录第一章 工程概况第二章 施工部署第三章 施工方案及施工方法第四章 确保工期的技术组织措施第五章 工程质量保证措施第六章 确保安全施工的技术组织措施第七章 文明施工的技术组织措施第八章 雨季施工的技术措施第九章 环境保护技术措施第一章 工程概况第一节 编制依据1、根据设计图纸、招标文件与工程量清单、标前答疑及招标单位有效法律文件。2、国家及行业相关技术标准和法律规范。3、现场踏勘的施工环境及地理条件。第二节 工程概况1、建设地点：某市 排涝泵站-席家沟2、建设单位：某市城市排水有限责任公司3、工程规模：总长度 237 米 4、主要分部工程：排水工程（管道、检查井）5、建设工期：不超过 30 个日历天6、质量标准：合格。第二章 施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件和法律规范性条款，主要由施工组织、施工准备、施工流程三大部分组成。在考虑这些问题时，必须对工程特点、公司实力、施工现场实际情况等因素综合分析，进行科学合理的安排，才能按预定目标完成本工程的施工任务。本工程施工将按项目法全面进行组织，以“确保基础施工安全，抢赶工程施工工期，穿插施工，合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”作为部署之宗旨。公司在施工现场组建项目经理部，确保工程的整体进度、质量、安全文明施工达到计划目标。第一节 施工组织机构施工组织机构主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分。这些组织内容安排是否合理，将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排为：1、人员组织人员组织主要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。（1）、施工管理层人员组织我公司作为国家市政贰级施工企业，曾建造过一系列与本工程类似的工程，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。在施工管理层人员组织上有广泛的选择。在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程形式的，具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参加本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上，我公司选派优秀项目经理担任本工程的项目经理，由公司全面负责实施。本工程在施工中，执行项目法施工，在部门设置上将配齐从开工至交工所需全部的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制制造有利条件。项目机构设置详见《项目机构图》...
