论工程项目的成本控制和造价管理论工程项目的成本控制和造价管理 摘要：随着我国社会主义市场经济的进展，促使建筑产业也进入了快速进展的时期
加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作
本文主要对工程项目的成本控制和造价管理相关问题进行了简要论述
关键词：工程项目；成本控制；造价管理 中图分类号： TU723 文献标识码： A 引言 一项工程项目若要顺利实施并按时、高效的完成，合理控制其成本运作科学降低费用开支是十分必要的，也就是说，成本控制及造价管理对于工程项目而言是不可或缺的一个环节
通过工程项目的成本控制及造价管理，建设者可以对于所要进行建设的项目作出大致计划，对其投资效益进行论证，并将项目支出控制在合理范围之内
一份科学合理的建筑工程成本控制、管理规划，可以确保项目效益达到最大化，从而保证项目各方的利益，并推动工程项目的高效开展
一、成本控制与造价管理重要意义
造价和成本控制密切关系到企业和建筑单位的利润和经济效益
但是目前我国建筑行业大量存在“三超”现象：概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算，因此很大程度上干扰了投资方的合理化效益管理
做好建筑工程的造价和成本控制目的不只是要将项目的投资控制限定在一定的额度内，还为了科学合理地利用人财物等资源从而提高固定资产的投资效益
由于我国建立了别具特色的社会主义市场经济体系，许多传统管理模式都已落后，现在工程的造价管理方面出现了许多新问题，如何做好建筑工程的造价和成本控制，通过怎样的措施和制度制约来达到预期的目的是目前建筑单位需要探究和思考的一个重要问题
二、成本控制及造价管理存在的问题 1、计价方式不健全 目前，我国工程项目最常见的计价方式为定额计价
这是一种已沿用了数十年的计价方式，特别是受政府部门控制程度高的项目中，定额计价的主导地位更为突出
定额计价是以定额、费用、文件规定三者之和制定价
